Hoy os hablaré de una cosa que me estoy encontrando …
bastante habitual, la verdad.
No sé si alguien lo llamó así antes,
no se lo he preguntado a Google,
pero me gusta pensar que es un concepto acuñado por mí misma.
Os presento el “Innovation Washing”:
“Práctica corporativa
en la que una organización se posiciona como innovadora a través de la promoción de programas de innovación y actuaciones en este sentido,
pero que luego a la hora de la verdad no funcionan o no tienen una implicación real en el negocio.”
Sí, tampoco es muy ingenioso.
Se lo copié a quien dijera “Green Washing”,
a una práctica similar pero enfocada
a la sostenibilidad y medioambiente.
Lo cierto es
que estamos en un momento de floración de los “Programas Corporativos de Innovación”
o Modelos “Open Innovation”
(que hay casi más, porque lo de puertas para dentro es más difícil de gestionar, como en la vida 😉 .
Hablaremos de esto otro día )
pero luego,
si te acercas,
te sorprendes al ver
que dichos programas no cuentan con una estructura organizativa,
ni procesos integrados en la compañía,
ni con un alineamiento estratégico con los objetivos de la misma,
y sobre todo, no tienen un modelo de análisis y KPIS …
sorprendente pero cierto.
¡ah! y han costado cifras de varios ceros…
La verdad es que vivimos ahora el boom “Innovation”
Ojo,
parte de un proceso natural de la adaptación de cualquier tendencia.
Pero …
tiene su implicación directa en el negocio.
Ni hay mucha gente que sepa,
ni hay mucha gente que lleve mucho tiempo haciéndolo.
Lógico por otro lado,
ya que, exagerando un poco,
sería como si todo el mundo dijera que lleva 20 años trabajando con IA,
todo el mundo … imposible.
Por si alguien, conoce a alguien, que sepa;
Nosotros sabemos y llevamos mucho tiempo haciéndolo.
PD: El concepto “Innovation Washing” os lo dejo libre de derechos
para que lo podáis utilizar.
Si me nombráis, me hará ilusión. 🙂
Paula Casimiro
Directora General