{"id":10139,"date":"2021-06-01T09:15:00","date_gmt":"2021-06-01T07:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/webdeprueba.net\/?p=10139"},"modified":"2023-12-29T10:35:19","modified_gmt":"2023-12-29T09:35:19","slug":"competencia-innovacion-corporativa-automatizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/blog\/competencia-innovacion-corporativa-automatizacion\/","title":{"rendered":"\u00bfPueden las m\u00e1quinas tener nuestra competencia para innovar?"},"content":{"rendered":"<p>La innovaci\u00f3n es una competencia laboral cada vez m\u00e1s demandada, y no es algo casual: la suma de muchos perfiles innovadores tiene su reflejo sobre la capacidad corporativa de innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Y esto no es balad\u00ed en un mundo donde cada vez hay m\u00e1s cambios, m\u00e1s r\u00e1pidos, y las empresas necesitan estar en adaptaci\u00f3n continua. Adem\u00e1s, la capacidad creativa y emprendedora tambi\u00e9n ganan peso ante un escenario sobre el que se cierne la sombra de la automatizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Visto hoy, el ya archiconocido estudio de 2013 de la Universidad de Oxford parec\u00eda demasiado aventurado al vaticinar que el 47% de empleos ser\u00edan tomados por las m\u00e1quinas para 2033. Pero estudios m\u00e1s recientes, como <em>&#8216;The Future of Jobs: 2020&#8217;<\/em> del Foro Econ\u00f3mico Mundial, se\u00f1alan que el COVID-19 podr\u00eda acelerar esta transmisi\u00f3n: para 2025 un 43% de directivos encuestados en \u00e9l ven factible sustituir empleados por tecnolog\u00edas de automatizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/webdeprueba.net\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/competencia-innovacion-automatizacion.jpg\" alt=\"la automatizaci\u00f3n no lograr satisfacer la competencia en innovaci\u00f3n como una prioridad corporativa\" class=\"wp-image-10145\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>\u00bfEs una amenaza?\u00bfUna oportunidad?<\/p>\n\n\n\n<p>A nivel competitivo, muchas empresas automatizar\u00e1n tareas rutinarias reduciendo sus costes e incrementando su productividad. En el reverso de la moneda estar\u00e1n los empleados menos cualificados, v\u00edctimas del nuevo modelo.<\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n la guerra por el talento se acrecentar\u00e1. Y se reformular\u00e1 su concepci\u00f3n: ganar\u00e1n peso<em> soft skills<\/em>, insustituibles por ahora por las m\u00e1quinas, como la creatividad. Y se pondr\u00e1 m\u00e1s ojo <strong>en medir la competencia innovadora de los empleados<\/strong>: su capacidad para resolver problemas complejos, ofrecer y desarrollar soluciones dentro de la organizaci\u00f3n, todav\u00eda mejor si es colaborando con sus iguales. En resumidas cuentas, en lo que diferencia a las personas de los robots.<\/p>\n\n\n\n<p>En todo caso, la tecnolog\u00eda ser\u00e1 aqu\u00ed una palanca de apoyo, permitiendo crear en las organizaciones el <a href=\"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/demo\/?utm_source=blog-innovadores&amp;utm_medium=signature&amp;utm_campaign=cta-signature\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">entorno necesario<\/a> donde cultivar la competencia innovadora de sus empleados.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>As\u00ed, har\u00e1 posible sumar puntos de vista y contrastar ideas sumando todo el talento y diversidad de una organizaci\u00f3n, reforzando su competencia en innovaci\u00f3n corporativa. La inteligencia colaborativa ser\u00e1 un gran diferencial respecto a las m\u00e1quinas.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p style=\"background-color:#dbeff8\" class=\"has-background\"><strong>Promueve la innovaci\u00f3n como una competencia b\u00e1sica en tu organizaci\u00f3n.<\/strong><br>Conoce nuestro software de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n.<br><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-6895\" style=\"width: 137px;\" src=\"http:\/\/webdeprueba.net\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/demo.jpg\" alt=\"solicita una demo del software de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n\"><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Facilitar\u00e1 la colaboraci\u00f3n y co-creaci\u00f3n de ideas y proyectos corporativos a nivel transversal, permitiendo captar de todos los empleados un mayor n\u00famero de posibles soluciones y evaluar con agilidad su posible aplicaci\u00f3n, lo que a la postre har\u00e1 a una organizaci\u00f3n realmente innovadora.<br><\/li><li>Incidir\u00e1, al democratizar el acceso y participaci\u00f3n en la innovaci\u00f3n, sobre la creaci\u00f3n de una cultura corporativa basada en ella. Tambi\u00e9n sobre el perfilado y <em>upskilling <\/em>de habilidades y competencias de empleados b\u00e1sicas en este nuevo periodo, como el pensamiento creativo y <em>out of the box<\/em>, el intraemprendimiento o la visi\u00f3n estrat\u00e9gica para vincular soluciones a problemas reales y hacerlo desde una perspectiva pr\u00e1ctica y realista.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p style=\"background-color:#d0f1ff\" class=\"has-background\"><strong>Impulsa una comunidad donde innovar con tus empleados.<br><\/strong>Conoce nuestro <a href=\"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/demo\/?utm_source=blog-innovadores&amp;utm_medium=signature&amp;utm_campaign=cta-signature\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">software de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p style=\"font-size:15px\"><em>Fuentes citadas:<br>&#8211;<a href=\"https:\/\/www.oxfordmartin.ox.ac.uk\/publications\/the-future-of-employment\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">&#8220;The future of employment&#8221; <\/a>(Oxford University, 2013)<br>&#8211;<a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/reports\/the-future-of-jobs-report-2020\/digest\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">&#8220;The future of jobs&#8221;<\/a> (Foro Econ\u00f3mico Mundial, 2020)<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La innovaci\u00f3n es una competencia laboral cada vez m\u00e1s demandada, y no es algo casual: la suma de muchos perfiles innovadores tiene su reflejo sobre la capacidad corporativa de innovaci\u00f3n. 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