{"id":10249,"date":"2021-03-23T08:25:00","date_gmt":"2021-03-23T06:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/webdeprueba.net\/?p=10249"},"modified":"2023-12-29T10:35:24","modified_gmt":"2023-12-29T09:35:24","slug":"test-innovacion-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/blog\/test-innovacion-empresas\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1l es el grado de madurez en innovaci\u00f3n de tu organizaci\u00f3n?"},"content":{"rendered":"<p>La innovaci\u00f3n es esa palabra de moda que todas las empresas desean portar, pero no siempre se refleja en una estrategia clara m\u00e1s all\u00e1 del test puntual de acciones aisladas.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfSe trata acaso como una necesidad estrat\u00e9gica a nivel de compa\u00f1\u00eda? Y si se hace, \u00bfla trabaja s\u00f3lo un departamento, generalmente con su nombre, o el conjunto de la organizaci\u00f3n?.<\/p>\n\n\n\n<p>Si estamos en el segundo caso, cabr\u00eda adem\u00e1s preguntarse si existe una <a href=\"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/software-gestion-innovacion\/?utm_source=blog-innovadores&amp;utm_medium=signature&amp;utm_campaign=cta-signature\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">arquitectura corporativa de la innovaci\u00f3n<\/a> que otorgue sentido a sus acciones, e implique en ella tanto al talento interno como a otros grupos de inter\u00e9s o <em>stakeholders<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p style=\"background-color:#d3f2ff\" class=\"has-background\"><strong>Test gratuito: <\/strong> conoce el grado de <a href=\"https:\/\/docs.google.com\/forms\/d\/e\/1FAIpQLSeBLNFhBG2tDOUyITVAKoIzNKi5eUY85PzvXJsp-6ghWtcxFg\/viewform\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">madurez en innovaci\u00f3n<\/a> de tu empresa.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/webdeprueba.net\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/test-innovacion-empresas.jpg\" alt=\"\u00bfpasar\u00edan todas las empresas un test de innovaci\u00f3n?\" class=\"wp-image-10256\" width=\"599\" height=\"378\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Cada vez m\u00e1s organizaciones abren sus esfuerzos de innovaci\u00f3n a la participaci\u00f3n de todo un ecosistema de colaboradores.<\/p>\n\n\n\n<p>Este esquema, frente al tradicional que limita su pr\u00e1ctica a un n\u00famero concreto de personas, permite a las organizaciones movilizar m\u00e1s recursos, talento e ideas en torno a la innovaci\u00f3n; y con ello su propia puesta en marcha.<\/p>\n\n\n\n<p>Este modelo abierto suele, a su vez, englobar la escucha de los distintos grupos de inter\u00e9s implicados (empleados, <em>startups,<\/em> acuerdos con universidades&#8230;) y la ideaci\u00f3n de propuestas en torno a las necesidades estrat\u00e9gicas de innovaci\u00f3n corporativas.<\/p>\n\n\n\n<p>En la definici\u00f3n de \u00e9stas entran variables de coste, riesgo y retorno. Puede buscarse la innovaci\u00f3n incremental, mediante<em> quick wins <\/em>sobre la mejora de aspectos ya existentes con la inversi\u00f3n de pocos recursos.  <\/p>\n\n\n\n<p>O, en el lado opuesto, consumir o desplazar m\u00e1s recursos de las operaciones del d\u00eda a d\u00eda a la b\u00fasqueda de una innovaci\u00f3n de tipo disruptivo que transforme el modelo de negocio, para lo que tambi\u00e9n puede recurrirse a alianzas estrat\u00e9gicas con <em>partners<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p>Entre ambos extremos hay estados intermedios, y en todos ellos el resultado final es la entrega de nuevos productos, servicios o el hallazgo de efectos competitivos diferenciadores..<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfC\u00f3mo se anda el camino hacia esa entrega o valor real de la innovaci\u00f3n?\u00bfCu\u00e1ndo est\u00e1 preparada una organizaci\u00f3n para recorrerlo y qu\u00e9 arquitectura necesita para hacerlo?<em> [conoce <a href=\"https:\/\/docs.google.com\/forms\/d\/e\/1FAIpQLSeBLNFhBG2tDOUyITVAKoIzNKi5eUY85PzvXJsp-6ghWtcxFg\/viewform\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">tu evaluaci\u00f3n<\/a> al respecto]<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Estas son algunas de las preguntas principales que precisan de respuesta:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>\u00bfTu organizaci\u00f3n trabaja el cambio cultural y de mindset hacia la innovaci\u00f3n?<\/li><li>\u00bfCuenta con una estrategia de innovaci\u00f3n que implica a varios stakeholders clave?<\/li><li>\u00bfEstimula la generaci\u00f3n de ideas a gran escala?<\/li><li>\u00bfCuenta con mecanismos para su evaluaci\u00f3n y promoci\u00f3n hacia el prototipado de soluciones?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p style=\"background-color:#e9f8ff;font-size:18px\" class=\"has-background\">\ud83d\udccb Accede <a href=\"https:\/\/docs.google.com\/forms\/d\/e\/1FAIpQLSeBLNFhBG2tDOUyITVAKoIzNKi5eUY85PzvXJsp-6ghWtcxFg\/viewform\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">aqu\u00ed<\/a> a nuestro test de evaluaci\u00f3n para conocer el grado de madurez en innovaci\u00f3n de las empresas.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La innovaci\u00f3n es esa palabra de moda que todas las empresas desean portar, pero no siempre se refleja en una estrategia clara m\u00e1s all\u00e1 del test puntual de acciones aisladas. \u00bfSe trata acaso como una necesidad estrat\u00e9gica a nivel de compa\u00f1\u00eda? 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