Observando los denominadores comunes en el proceso creativo<\/strong> de cada uno de los casos podemos encontrar presentes los siguientes catalizadores<\/strong>:<\/p>\n 1. La importancia del elemento l\u00fadico<\/strong> o b\u00fasqueda de ocio<\/strong>: Tanto los intelectuales que se reunieron en el S.XIX en torno a Lord Byron en Villa Diodati, como los foreros del S. XXI de Something Awful<\/em> deseaban, entre otros factores, escapar del aburrimiento. En muchos an\u00e1lisis sobre el proceso de innovaci\u00f3n en las empresas, echo de menos un factor que en ideas4all consideramos muy importante, y es el elemento l\u00fadico. Por ello, si en nuestras organizaciones los usuarios de una red de ideas perciben su utilizaci\u00f3n como una herramienta de trabajo, como una carga m\u00e1s, es poco probable que la utilicen. De hecho, en ideas4all pensamos que el hecho de que ideas4all innovation agora sea una red con apariencia m\u00e1s l\u00fadica que profesional y que los usuarios perciben como suya m\u00e1s que empresarial, es uno de los factores que conducen a conseguir los altos ratios de participaci\u00f3n que conseguimos<\/a>.<\/p>\n 2. La importancia de la inspiraci\u00f3n<\/strong> sobre las ideas de otros: Este elemento se encontraba presente en todos los casos y es quiz\u00e1 el m\u00e1s importante del caldo de cultivo. Las ideas no surgen por generaci\u00f3n espont\u00e1nea. Las ideas crecen, se combinan entre ellas y se reproducen como seres vivos. Fueron las charlas de las tormentosas noches de Villa Diodati las que removieron las mentes de sus asistentes en torno a las ideas que supusieron una innovaci\u00f3n en la literatura rom\u00e1ntica-g\u00f3tica de terror de la \u00e9poca. Y estas charlas fueron, a su vez, resultado de la lectura y cultura anterior de sus asistentes. Del mismo modo, el foro “Create Paranormal Images”<\/em> era un continuo intercambio de aportaciones de im\u00e1genes que los usuarios utilizaban para proponer y valorar las de los dem\u00e1s. Expresar, escuchar, comentar<\/strong> y valorar<\/strong> las ideas de otros es el principal catalizador de la innovaci\u00f3n<\/strong>. Por ello, es importante que una red de ideas facilite inmediatez para todas estas acciones. Que no haya compartimentos estancos, ni aprobaciones, ni censuras previas. Recuerdo que en el periodo fundacional de ideas4all, Ana Maria Llopis<\/strong>, la fundadora y actual CEO, nos pidi\u00f3 a su equipo primigenio que prepar\u00e1ramos 30 ideas cada uno sobre lo que quisi\u00e9ramos. Ninguno de nosotros, a excepci\u00f3n de ella misma, fue capaz de cumplir este objetivo. Si embargo, al d\u00eda siguiente, cuando comenzamos a ponerlas en com\u00fan, se nos ocurr\u00edan nuevas ideas y nuevos \u00e1mbitos de ideaci\u00f3n con r\u00e1pidez. Y ninguno tuvo problema alguno en completar sus 30 ideas all\u00ed mismo.<\/p>\n 3. La importancia del reto<\/strong> (o al menos, la focalizaci\u00f3n en un tema<\/strong>): En los tres casos, los “ideators” se enfrentaban a un reto: el reto lanzado por Lord Byron, el reto lanzado por el forero Gerogerigegege, y en el caso de Wes Craven, su propio reto autoimpuesto: escribir \u201calgo que se fijara a los recovecos m\u00e1s profundos de nuestro subconsciente<\/em>“. Aunque en ideas4all hemos aprendido que existe una gran participaci\u00f3n de ideas que llamamos “no solicitadas”, es decir, que se ofrecen libremente y no como respuesta a un reto, tambi\u00e9n hemos observado que la mayor\u00eda son ideas concebidas previamente a la puesta de la red a disposici\u00f3n de los usuarios. En general, los mejores resultados se obtienen cuando los participantes se enfrentan a un reto. Por dos motivos: la focalizaci\u00f3n en un tema<\/strong> y la competitividad<\/strong> (frente a otros o frente a s\u00ed mismos).<\/p>\n 4. El valor del scouting<\/strong>, investigaci\u00f3n<\/strong> o prospecci\u00f3n<\/strong>: No siempre es posible participar en un grupo de com\u00fan inter\u00e9s, pero casi siempre es posible realizar una prospecci\u00f3n sobre lo ya existente en el tema que nos interesa. Lo que tradicionalmente se llama estudiar el estado del arte en investigaci\u00f3n, pero que puede ser un simple “ojeo” de la realidad a nuestro alrededor, como la mirada atenta de Wes Craven a los peri\u00f3dicos y art\u00edculos cient\u00edficos, la lectura com\u00fan de relatos en una noche tormentosa del “team Byron” o la navegaci\u00f3n por internet hojeando im\u00e1genes paranormales. Generar una atm\u00f3sfera de inter\u00e9s en torno a un tema, ayuda a la generaci\u00f3n inicial de ideas. Algunos de nuestros clientes, como Banc Sabadell<\/strong>, han llegado a manejar muy bien este principio mezclando actividades off-line, como eventos o charlas de gur\u00fas, con la publicaci\u00f3n on-line de documentaci\u00f3n asociada focalizadas a abonar el terreno de cultivo sobre el que plantean sus retos a su comunidad de ideadores. En otros casos, como la colaboraci\u00f3n que hicimos con Fundaci\u00f3n Telef\u00f3nica<\/strong>, se plantea a los propios usuarios que en una primera fase sean ellos los que realicen este scouting y recopilen material, conocimiento y pr\u00e1cticas para ponerlos en com\u00fan antes de plantear sus propios proyectos de innovaci\u00f3n.<\/p>\n 5. La importancia del trabajo colaborativo<\/strong>: Si bien en los ejemplos planteados ha existido un planteamiento com\u00fan de ideas, el \u00fanico que realmente ha supuesto un trabajo de creaci\u00f3n colaborativa ha sido el de Slender man. Hasta tal punto, que la definici\u00f3n del personaje ha trascendido su foro y su creador y se ha convertido en un meme. Para este tipo de proceso, el trabajo colaborativo es el ingrediente del caldo de cultivo y el verdadero catalizador es la tecnolog\u00eda en s\u00ed<\/strong>. Leyendas populares y urbanas como el mito del vampiro, se han ido construyendo con el boca-oreja a trav\u00e9s de los siglos. Pero la constituci\u00f3n del mito de Slender man se ha realizado en semanas gracias a las posibilidades de intercomunicaci\u00f3n de internet. Con la utilizaci\u00f3n de tecnolog\u00edas de red social de ideas como ideas4all innovation agora, no se est\u00e1 realizando una innovaci\u00f3n disruptiva del proceso creativo, simplemente se esta catalizando un proceso que, como vemos, no ha cambiado b\u00e1sicamente en siglos. La principal innovaci\u00f3n en el mundo empresarial consiste en la democratizaci\u00f3n de este proceso en el paso de la jerarqu\u00eda a la redarqu\u00eda <\/a>y la tecnolog\u00eda es un catalizador.<\/p>\n 6. La importancia del feedback<\/strong>, el ego<\/strong> y el reconocimiento<\/strong>: No hay mayor recompensa que el ver que las ideas propias se llevan a la pr\u00e1ctica, que surge el libro, la pel\u00edcula, que tu empresa ofrece el producto que has concebido o abre la l\u00ednea de negocio que propusiste o introduce la m\u00ednima mejora en un peque\u00f1o proceso que a t\u00ed se te ocurri\u00f3… Pero incluso cuando esto no es posible, el ser humano tiende a compartir sus ideas (que siempre son valiosas aunque sea como inspiraci\u00f3n para otros) cuando va a obtener algo a cambio<\/strong>. Y muchas veces, basta con el reconocimiento. El reconocimiento produce placer al ego, placer que se convierte en motivaci\u00f3n. Y esto se puede apreciar muy bien a la velocidad en que se desarrollan los acontecimientos en una red social. Sin embargo, hay que tener en cuenta que este factor puede catalizar tambi\u00e9n la reacci\u00f3n inversa<\/strong>: la ausencia de reconocimiento o la falta de implementaci\u00f3n de ideas, conduce al fracaso<\/strong>. Probablemente Slender man no habr\u00eda llegado a ser un meme si Eric Knudsen no hubiera sido felicitado por sus iguales cuando envi\u00f3 los dos primeros montajes de su creaci\u00f3n. Pero la respuesta de sus compa\u00f1eros, le llev\u00f3 a continuar mejorando y el efecto bola de nieve surgi\u00f3. En nuestra experiencia en la red abierta de usuarios<\/a>\u00a0hemos comprobado como un premio caro como un iPad de \u00faltima generaci\u00f3n, produce exactamente los mismos resultados que uno mucho m\u00e1s barato, como un iPod Shuffle. Pero en las redes corporativas de nuestros clientes, hemos observado, adem\u00e1s, aut\u00e9nticos \u00e9xitos en participaci\u00f3n y calidad de ideas, como en Grupo Santander<\/strong>, incluso aun en concursos en que no hab\u00eda m\u00e1s premio que el propio reconocimiento o puesta en pr\u00e1ctica de una idea.<\/p>\n Tras estas reflexiones concluyo planteando a los lectores dos retos a elegir:<\/p>\n Por: F. J. Echevarrieta (echeva). COO ideas4all. 15 de octubre de 2014. En la primera parte de este post\u00a0expusimos tres ejemplos de creaci\u00f3n de monstruos que hab\u00edan supuesto innovaci\u00f3n tanto en la literatura del S. XIX (Frankenstein y Dr\u00e1cula), como en en cine del S.XX (Freddy Krueger), como en los memes culturales y leyendas urbanas […]<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[41,30,20,123],"class_list":["post-11460","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-innovacion","tag-creatividad","tag-ideas","tag-innovacion","tag-inspiraciones","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11460"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11460"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11460\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11753,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11460\/revisions\/11753"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11460"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11460"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11460"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"Lord](\"http:\/\/webdeprueba.net\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/1byron.png\")
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