{"id":11505,"date":"2016-06-28T11:46:30","date_gmt":"2016-06-28T09:46:30","guid":{"rendered":"https:\/\/webdeprueba.net\/?p=2268"},"modified":"2023-12-29T12:36:26","modified_gmt":"2023-12-29T11:36:26","slug":"banco-sabadell-talento-interno-innovacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/blog\/banco-sabadell-talento-interno-innovacion\/","title":{"rendered":"Banco Sabadell, claves para embarcar al talento interno en la transformaci\u00f3n digital"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-2878 size-full alignleft\" src=\"http:\/\/webdeprueba.net\/wp-content\/uploads\/innovador_francescfajula.jpg\" alt=\"innovador_carlosdomingo\" width=\"50\" height=\"50\" \/><br \/>\n<strong>Por Francesc Fajula.<\/strong><\/p>\n<p>Parece innegable afirmar que la actual revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica, de la que todav\u00eda observamos un desarrollo incipiente, ha chocado contra cualquier modelo de negocio e industria. Y entre ellas se encuentra la banca, un sector que si bien ya ha penetrado en el medio digital todav\u00eda es percibido de una manera tradicional por algunos de sus agentes.<\/p>\n<p>No es as\u00ed en el caso de los gigantes tecnol\u00f3gicos externos a la industria, como son Apple o Google, y que han visto en la digitalizaci\u00f3n una oportunidad de negocio para aproximarse al mundo de las finanzas.<\/p>\n<div align=\"center\"><iframe src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/urjD152-jbI\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/div>\n<p>Es por ello que corresponde al sector bancario dar un paso adelante y acometer una transformaci\u00f3n digital total, tanto de sus estructuras como de su negocio. Los clientes nos lo demandan y ser\u00eda de ciegos el no verlo, como prueba el auge de las operaciones bancarias a trav\u00e9s de dispositivos m\u00f3viles y de varios servicios de tipo multicanal.<!--more--><\/p>\n<p>Asimismo, la banca tampoco puede mirar a un lado ante el auge de los nuevos procesos de econom\u00eda colaborativa, como el <em>crowdfunding, <\/em>que impulsan un modelo de financiaci\u00f3n colectiva al margen de los bancos.<\/p>\n<p>Y por \u00faltimo, tampoco puede obviar las necesidades y preferencias de las nuevas generaciones de clientes, entre los que se encuentran los <em>millenials<\/em>.<\/p>\n<p>Por todo ello, la transformaci\u00f3n digital se antoja como un paso imprescindible para la competitividad del sector. Pero para que la transici\u00f3n a lo digital sea fruct\u00edfera, en el Banco Sabadell creemos que todas las personas que forman el banco deben embarcarse junto a la alta direcci\u00f3n en dicho viaje.<\/p>\n<p>Bajo ese razonamiento, ya en 2010 decidimos incorporar una red social de ideas a nuestro ecosistema digital con un primer objetivo que se ha cumplido: BS Idea ha permitido que afloren a la superficie ideas que, por su car\u00e1cter disruptivo, quedar\u00edan de otra manera ocultas.<\/p>\n<p>Y en segundo lugar, ha permitido a la organizaci\u00f3n cumplir con otro de sus objetivos estrat\u00e9gicos, el de efectuar un mapeo entero de talento para detectar aquellos perfiles intraemprendedores que deben jugar un importante papel en el proceso de transformaci\u00f3n del banco.<\/p>\n<h2><em><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-2837\" src=\"http:\/\/webdeprueba.net\/wp-content\/uploads\/filete.png\" alt=\"filete\" width=\"143\" height=\"17\" \/><br \/>\nBS Idea ha ayudado a generar ideas disruptivas y a hacer un mapeo de perfiles intraemprendedores dentro del banco<\/em><\/h2>\n<p>A d\u00eda de hoy podemos afirmar que una de las principales rentabilidades de BS Idea se traduce en la creaci\u00f3n de un entorno que permite pensar <em>&#8216;out of the box&#8217;<\/em>. Pero tambi\u00e9n que fomenta un proceso de inteligencia colectiva interdisciplinar al unir en un solo canal participativo a los distintos perfiles y \u00e1reas del banco.<\/p>\n<p>Lo cierto es que las cifras de participaci\u00f3n son rotundas: el 96% de la plantilla est\u00e1 registrada y participa de forma habitual en la plataforma, en la que se comparten de media unas 3.500 ideas al a\u00f1o.<\/p>\n<p>Volviendo al proceso de transformaci\u00f3n digital del banco, cabe destacar que la alta direcci\u00f3n ha apoyado el proyecto de BS Idea desde su inicio por su alto car\u00e1cter integrador, siendo conscientes de que nuestros empleados s\u00f3lo pueden realizar este viaje si se sienten parte del mismo.<\/p>\n<p>En ese sentido, contar con una red social de ideas ha contribuido a cimentar una cultura corporativa ejecutada sobre competencias digitales y basada en valores como la participaci\u00f3n, la transparencia y el emprendimiento.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-1513\" src=\"http:\/\/webdeprueba.net\/wp-content\/uploads\/2015\/01\/Linkedin.png\" alt=\"Linkedin\" width=\"15\" height=\"15\" \/> <strong><a href=\"https:\/\/es.linkedin.com\/in\/francesc-fajula-de-quintana-47b25a\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Francesc Fajula<\/a><\/strong> es Director de Innovaci\u00f3n de Banco Sabadell.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-2442\" src=\"http:\/\/webdeprueba.net\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/bullet.png\" alt=\"bullet\" width=\"14\" height=\"16\" \/>\u00a0Conoce nuestra\u00a0<a href=\"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">soluci\u00f3n de innovaci\u00f3n<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Francesc Fajula. 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