{"id":11519,"date":"2016-09-13T17:03:38","date_gmt":"2016-09-13T15:03:38","guid":{"rendered":"https:\/\/webdeprueba.net\/?p=2976"},"modified":"2023-12-29T12:36:33","modified_gmt":"2023-12-29T11:36:33","slug":"ixc-innovation-forum-sabadell-repsol-open-innovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/blog\/ixc-innovation-forum-sabadell-repsol-open-innovation\/","title":{"rendered":"Londres, punto de encuentro de las mejores pr\u00e1cticas de &#8216;open innovation&#8217;"},"content":{"rendered":"<p>Innovaci\u00f3n colectiva\u00a0en la agenda de grandes empresas, con Londres como tel\u00f3n de fondo, y lo colaborativo como eje conductor. Grandes nombres\u00a0del selectivo IBEX 35, como Repsol y Banco Sabadell, e instituciones educativas como la UNED compartieron\u00a0el 7 de septiembre en la capital brit\u00e1nica sus mejores pr\u00e1cticas en procesos de innovaci\u00f3n colectiva.<\/p>\n<p>El evento, organizado por ideas4all Innovation e IXC en el\u00a0Institute of Directors londinense,\u00a0cont\u00f3 adem\u00e1s con la presencia de empresas de distintos sectores, como\u00a0Mondelez, Marks &amp; Spencer, Banco Santander y GE Healthcare, as\u00ed como\u00a0de varias universidades brit\u00e1nicas.<\/p>\n<p>Prueba latente de que la innovaci\u00f3n y la transformaci\u00f3n organizacional es un asunto transversal que afecta a todas las industrias. Y de que los procesos de inteligencia colectiva permiten poner en valor como materia prima al conocimiento existente en cualquier tipo de organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p><span style=\"color: #e8562d;\"><strong>Apostando por el potencial transformador del talento colectivo<\/strong><\/span><\/p>\n<p>En ese sentido, la <strong>UNED<\/strong> (Universidad Nacional de Educaci\u00f3n a Distancia) present\u00f3 su experiencia con Horizonte UNED 50, una comunidad de innovaci\u00f3n colaborativa y abierta a todos los colectivos\u00a0(Centros Asociados, Alumni, PAS\u2026) que conforman la universidad.<\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-3040\" src=\"http:\/\/webdeprueba.net\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/uned-mairal.jpg\" alt=\"La UNED impulsa un programa de open innovation junto a sus grupos de inter\u00e9s\" width=\"637\" height=\"359\" \/><br \/>\nEn palabras de su\u00a0Vicerrector de Profesorado y Vicerrector Primero, Ricardo Mairal; apostar por la innovaci\u00f3n colectiva y el <em>crowdsourcing<\/em> de ideas ha permitido aflorar todo el talento existente en la universidad m\u00e1s all\u00e1 sedes y barreras geogr\u00e1ficas y reivindicar, en entornos digitales,\u00a0el tradicional papel de la Universidad como centro de debate de las ideas.<\/p>\n<p>M\u00e1s de 2000 miembros de los distintos \u00e1mbitos que conforman la universidad han aportado sus ideas para transformar la UNED de cara a su 50 aniversario y hacia un horizonte de futuro m\u00e1s innovador, participativo e implicador que permita construir la universidad del futuro a trav\u00e9s de procesos colectivos.<\/p>\n<div align=\"center\">\n<blockquote class=\"twitter-tweet\" data-lang=\"es\">\n<p dir=\"ltr\" lang=\"en\">More than 1.100 ideas in strategic areas for the University <a href=\"https:\/\/twitter.com\/UNED\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">@UNED<\/a> thanks <a href=\"https:\/\/twitter.com\/rmairal\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">@rmairal<\/a> for this fantastic case study <a href=\"https:\/\/t.co\/hIX0BtxH8r\" target=\"_blank\">pic.twitter.com\/hIX0BtxH8r<\/a><\/p>\n<p>\u2014 Pilar Roch (@pilarroch) <a href=\"https:\/\/twitter.com\/pilarroch\/status\/773475841737158656\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">7 de septiembre de 2016<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><script src=\"\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\" async=\"\" charset=\"utf-8\"><\/script><\/p>\n<\/div>\n<p>La iniciativa fue escuchada en directo por\u00a0representantes de algunas\u00a0de las principales\u00a0universidades brit\u00e1nicas, como el\u00a0Imperial College London, el\u00a0King&#8217;s College London o la\u00a0University of Kent y la\u00a0Middlesex University.<\/p>\n<p><span style=\"color: #e8562d;\"><strong>El crowdsourcing de ideas, tambi\u00e9n presente en la agenda global de transformaci\u00f3n de las empresas<\/strong><\/span><\/p>\n<p>El talento colectivo tambi\u00e9n hace fuertes a las empresas en una econom\u00eda del conocimiento, en la que la oferta de valor muchas veces va m\u00e1s all\u00e1 de bienes tangibles.<\/p>\n<p>El Director de Innovaci\u00f3n del <strong>Banco Sabadell<\/strong>, Carlos Alonso, cont\u00f3 el caso de \u00e9xito de la entidad con una comunidad de innovaci\u00f3n abierta para empleados. En siete a\u00f1os de vida, \u00e9sta se ha convertido en un puntal\u00a0para promover una cultura interna de innovaci\u00f3n, detecci\u00f3n de talento\u00a0y <em>engagement<\/em> a trav\u00e9s de procesos colectivos, democr\u00e1ticos y transparentes de participaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Tal es as\u00ed que Alonso destac\u00f3 un\u00a0proyecto, surgido a trav\u00e9s de una idea compartida en la comunidad, que ha permitido promocionar a sus autores\u00a0-varios empleados del banco- hasta el punto de haber\u00a0viajado a Silicon Valley para presentar el mismo.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-3039\" src=\"http:\/\/webdeprueba.net\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/repsol-sanchez-alamo.jpg\" alt=\"Londres, punto de encuentro de open innovation\" width=\"577\" height=\"375\" \/><\/p>\n<p>Tambi\u00e9n en esa l\u00ednea,\u00a0Juan Luis Rodr\u00edguez S\u00e1nchez del \u00c1lamo, Subdirector de Innovaci\u00f3n en <strong>Repsol<\/strong>;\u00a0afirm\u00f3 como el contar con una comunidad de innovaci\u00f3n abierta ha sido clave para la petrolera a la hora de desarrollar una cultura interna de innovaci\u00f3n y de alineamiento estrat\u00e9gico.<\/p>\n<p>Asimismo, destac\u00f3 su importancia para extraer lo mejor de los grandes entornos empresariales, marcados por la diversidad, a trav\u00e9s de nuevas formas de trabajo marcadas por la cooperaci\u00f3n, la cocreaci\u00f3n y al aprendizaje colectivo.<\/p>\n<p>Pese a sus distintos or\u00edgenes, los tres invitados dialogaron y\u00a0compartieron\u00a0con los presentes algunas de las <strong>mejores pr\u00e1cticas para la gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n<\/strong> a trav\u00e9s de comunidades abiertas y colaborativas.<\/p>\n<p>Estas son algunas de ellas.<\/p>\n<p>&#8211; Los beneficios medibles pueden ser intangibles (creaci\u00f3n de cultura de innovaci\u00f3n) o tangibles (ideas que cristalizan en productos y servicios). En el caso de las \u00faltimos, cabe diferenciar entre innovaciones con efecto a corto (incrementales, evolutivas, <em>quick wins&#8230;<\/em>) y a largo plazo (disruptivas, transformadoras).<\/p>\n<p>&#8211; Aunque suene obvio, el \u00e9xito de los entornos digitales de innovaci\u00f3n abierta depende de la participaci\u00f3n. Para ello es vital el compromiso de la alta direcci\u00f3n en el proyecto y la comunicaci\u00f3n integradora en torno al mismo.<\/p>\n<p>&#8211; Iniciativas as\u00ed se basan en la bidireccionalidad y la transparencia. Adem\u00e1s, los mensajes son integradores \u00a0y la participaci\u00f3n, horizontal. Las ideas merecen ser escuchadas, salgan o no adelante.<\/p>\n<p>&#8211; La participaci\u00f3n puede incentivarse con mecanismos de recompensa a la comunidad, tangibles o intangibles.<\/p>\n<p><strong>\u00bfTodav\u00eda tienes curiosidad por saber algunas m\u00e1s?<\/strong><br \/>\nNo dudes en <a href=\"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/contacto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">contactarnos<\/a> y te las contamos, de forma individualizada y adaptada a tu organizaci\u00f3n.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Innovaci\u00f3n colectiva\u00a0en la agenda de grandes empresas, con Londres como tel\u00f3n de fondo, y lo colaborativo como eje conductor. Grandes nombres\u00a0del selectivo IBEX 35, como Repsol y Banco Sabadell, e instituciones educativas como la UNED compartieron\u00a0el 7 de septiembre en la capital brit\u00e1nica sus mejores pr\u00e1cticas en procesos de innovaci\u00f3n colectiva. 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