{"id":11537,"date":"2016-11-24T10:57:48","date_gmt":"2016-11-24T08:57:48","guid":{"rendered":"https:\/\/webdeprueba.net\/?p=3232"},"modified":"2023-12-29T12:36:57","modified_gmt":"2023-12-29T11:36:57","slug":"congreso-gestion-cambio-imm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/blog\/congreso-gestion-cambio-imm\/","title":{"rendered":"Acercamos la inteligencia colaborativa al Congreso Internacional de Gesti\u00f3n del Cambio"},"content":{"rendered":"<p>El <strong>3\u00ba Congreso Internacional de Gesti\u00f3n del Cambio y Comunicaci\u00f3n Interna<\/strong> ha puesto sobre la mesa la necesidad de la comunicaci\u00f3n interna para impulsar procesos de cambio que cristalicen en el progreso de las organizaciones y en su propio bienestar a un doble nivel: corporativo y humano, de las personas que forman una corporaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Bajo esta premisa se antoja como una paradoja que, en la era de la conectividad, la comunicaci\u00f3n sea&nbsp;uno de los retos m\u00e1s complejos a los que se enfrentan las organizaciones.&nbsp;<a href=\"https:\/\/twitter.com\/amandapalazon\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Amanda Palaz\u00f3n<\/strong><\/a>, Presidenta Ejecutiva de &nbsp;<strong>iMm<\/strong>, incidi\u00f3 en la apertura del congreso en la necesidad de establecer canales por los que fluya la informaci\u00f3n necesaria para impulsar <a href=\"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/casos-de-uso\/gestion-del-cambio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">procesos de cambio integrales<\/a>, que surjan de los l\u00edderes y empapen al resto de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>El papel del l\u00edder como un <em>facilitador<\/em> de esta misi\u00f3n fue un tema reiterado en el Congreso, as\u00ed como la necesidad que estos procesos se contagien al resto de la organizaci\u00f3n, a las personas; que son las <em>innovadoras<\/em> y ejecutoras de los cambios.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div align=\"center\">\n<blockquote class=\"twitter-tweet\" data-lang=\"es\">\n<p dir=\"ltr\" lang=\"es\">&#8220;La <a href=\"https:\/\/twitter.com\/hashtag\/gestiondelcambio?src=hash\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">#gestiondelcambio<\/a> es comunicaci\u00f3n interna&#8221; <a href=\"https:\/\/twitter.com\/amandapalazon\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">@amandapalazon<\/a> en <a href=\"https:\/\/twitter.com\/hashtag\/congresoGcambio?src=hash\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">#congresoGcambio<\/a> &#8220;y ser los primeros, innovators&#8221; <a href=\"https:\/\/t.co\/Z2EjeCqrea\" target=\"_blank\">pic.twitter.com\/Z2EjeCqrea<\/a><\/p>\n<p>\u2014 ideas4all Innovation (@ideas4all) <a href=\"https:\/\/twitter.com\/ideas4all\/status\/801346271479005184\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">23 de noviembre de 2016<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><script async=\"\" src=\"\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\" charset=\"utf-8\"><\/script><\/p>\n<\/div>\n<p>Frente a la opacidad, enemiga del cambio, y el miedo a comunicar; la primera mesa redonda del Congreso reivindic\u00f3 el uso de herramientas que informen, impliquen y alineen a toda la organizaci\u00f3n en torno a valores y visiones.<\/p>\n<p>As\u00ed&nbsp;<a href=\"https:\/\/twitter.com\/pilarroch\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Pilar Roch<\/strong><\/a>, COO de <strong>ideas4all Innovation,<\/strong>&nbsp;record\u00f3 que la tecnolog\u00eda puede ser un gran propulsor de la comunicaci\u00f3n interna al servicio de una organizaci\u00f3n para promover transformaciones innovadoras.<\/p>\n<p>Roch destac\u00f3 la necesidad de establecer herramientas abiertas y democr\u00e1ticas para la escucha de lo que los empleados quieren decirnos. En esa l\u00ednea, destac\u00f3&nbsp;al<em> crowdsourcing<\/em> de ideas como uno de los mecanismos v\u00e1lidos para implicar y motivar a toda la organizaci\u00f3n a participar en procesos de cambio.<\/p>\n<p>Bajo esta f\u00f3rmula, incidi\u00f3, pueden desarrollarse procesos de inteligencia colectiva que&nbsp;hacen m\u00e1s resilientes a las organizaciones y sirven, asimismo, para poner en valor como elementos de fortaleza a la diversidad , singularidad y las aptitudes de cada uno de sus miembros.<\/p>\n<div align=\"center\">\n<blockquote class=\"twitter-tweet\" data-lang=\"es\">\n<p dir=\"ltr\" lang=\"es\">La tecnolog\u00eda posibilita visibilizar el <a href=\"https:\/\/twitter.com\/hashtag\/talento?src=hash\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">#talento<\/a>, a perfiles creativos, flexibles e innovadores <a href=\"https:\/\/twitter.com\/hashtag\/congresoGcambio?src=hash\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">#congresoGcambio<\/a> e <a href=\"https:\/\/twitter.com\/ideas4all\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">@ideas4all<\/a> <a href=\"https:\/\/t.co\/XX4gkHrj8b\" target=\"_blank\">pic.twitter.com\/XX4gkHrj8b<\/a><\/p>\n<p>\u2014 ideas4all Innovation (@ideas4all) <a href=\"https:\/\/twitter.com\/ideas4all\/status\/801361646199468032\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">23 de noviembre de 2016<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><script async=\"\" src=\"\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\" charset=\"utf-8\"><\/script><\/p>\n<\/div>\n<p>La detecci\u00f3n de talento, como una de las cualidades m\u00e1s valoradas en los procesos de cambio, y el trabajo colaborativo -entendido como compartir conocimiento y extraer \u00e9ste de silos aislados- fueron otros puntos destacados a lo largo de una tertulia que tambi\u00e9n puso de relieve la importancia del liderazgo como palanca al servicio de la gesti\u00f3n del cambio.<\/p>\n<div align=\"center\">\n<blockquote class=\"twitter-tweet\" data-lang=\"es\">\n<p dir=\"ltr\" lang=\"es\">Un buen l\u00edder maneja el discurso y las emociones, sabe escuchar y comprender &#8211; <a href=\"https:\/\/twitter.com\/pilarroch\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">@pilarroch<\/a> <a href=\"https:\/\/twitter.com\/hashtag\/congresoGcambio?src=hash\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">#congresoGcambio<\/a><\/p>\n<p>\u2014 ideas4all Innovation (@ideas4all) <a href=\"https:\/\/twitter.com\/ideas4all\/status\/801362813251964930\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">23 de noviembre de 2016<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><script async=\"\" src=\"\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\" charset=\"utf-8\"><\/script><\/p>\n<\/div>\n<p>En ese sentido, y como parte del nuevo paradigma de la conectividad, se habl\u00f3 de un nuevo perfil de l\u00edder marcado por la generosidad a la hora de escuchar e intentar comprender aquello que nos dicen las personas.<\/p>\n<p><span style=\"color: #e8562d;\"><strong>Transformando la organizaci\u00f3n desde dentro<\/strong><\/span><\/p>\n<p>El congreso tambi\u00e9n puso de relieve varios casos de \u00e9xito sobre una comunicaci\u00f3n interna al servicio del cambio.&nbsp;<a href=\"https:\/\/twitter.com\/JLRiscoRojas\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Jos\u00e9 Luis Risco Rojas<\/strong><\/a>, Director de Recursos Humanos de<strong> EY<\/strong> Espa\u00f1a, cont\u00f3 c\u00f3mo&nbsp;su compa\u00f1\u00eda ha apostado por una comunidad de <em>crowdsourcing<\/em> de ideas, <a href=\"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/project\/ey\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>ideas WOTF<\/strong><\/a>, para impulsar transformaciones desde dentro.<\/p>\n<p>El primer efecto de ello fue promover que los empleados de la compa\u00f1\u00eda diesen ideas para el dise\u00f1o y distribuci\u00f3n de espacios de la nueva sede de EY Espa\u00f1a en Madrid. Contar con la opini\u00f3n de quienes iban o ocupar d\u00eda a d\u00eda esas instalaciones y que, por tanto, conoc\u00edan mejor que nadie sus necesidades; permiti\u00f3 implementar din\u00e1micas de trabajo proclives a un mayor e<em>ngagement,<\/em> productividad y bienestar de la propia organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>M\u00e1s all\u00e1 de lo concreto esta apuesta EY Espa\u00f1a, seg\u00fan cont\u00f3 Risco Rojas, permiti\u00f3 escuchar a las personas para&nbsp;retener y extraer lo mejor&nbsp;del talento existente en la organizaci\u00f3n, as\u00ed como reclutar talento externo haciendo de EY un lugar atractivo e innovador para trabajar.<\/p>\n<p>De nuevo comunicar, a nivel interno pero tambi\u00e9n externo, cobra gran importancia. En ese sentido,&nbsp;Risco Rojas quiso resaltar que no hay resistencias a los cambios, sino miedos; y c\u00f3mo \u00e9stos aparecieron y fueron detectados a lo largo de la fase de consulta del proyecto, lo que permiti\u00f3 a la organizaci\u00f3n aplicar medidas&nbsp;frente a posibles amenazas.<\/p>\n<div align=\"center\">\n<blockquote class=\"twitter-tweet\" data-lang=\"es\">\n<p dir=\"ltr\" lang=\"es\"><a href=\"https:\/\/twitter.com\/JLRiscoRojas\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">@JLRiscoRojas<\/a> <a href=\"https:\/\/twitter.com\/hashtag\/congresoGcambio?src=hash\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">#congresoGcambio<\/a> llam\u00e9moslo por su nombre:miedo, no resistencia al cambio. Identificarlo y hacer perder ese miedo es el inicio <a href=\"https:\/\/t.co\/qhrNr3T34Q\" target=\"_blank\">pic.twitter.com\/qhrNr3T34Q<\/a><\/p>\n<p>\u2014 Susana Moreno (@sumorenoga) <a href=\"https:\/\/twitter.com\/sumorenoga\/status\/801401190135300097\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">23 de noviembre de 2016<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><script async=\"\" src=\"\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\" charset=\"utf-8\"><\/script><\/p>\n<\/div>\n<div align=\"center\">\n<blockquote class=\"twitter-tweet\" data-lang=\"es\">\n<p dir=\"ltr\" lang=\"es\">Hay que romper con la opacidad y el miedo a compartir la informaci\u00f3n. Esta es poder y tambi\u00e9n poder impulsar cambios <a href=\"https:\/\/twitter.com\/hashtag\/congresoGcambio?src=hash\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">#congresoGcambio<\/a> <a href=\"https:\/\/t.co\/4xnwQTgTDi\" target=\"_blank\">pic.twitter.com\/4xnwQTgTDi<\/a><\/p>\n<p>\u2014 ideas4all Innovation (@ideas4all) <a href=\"https:\/\/twitter.com\/ideas4all\/status\/801363635318689793\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">23 de noviembre de 2016<\/a><\/p><\/blockquote>\n<p><script async=\"\" src=\"\/\/platform.twitter.com\/widgets.js\" charset=\"utf-8\"><\/script><\/p>\n<\/div>\n<p>En resumidas cuentas, el <strong>3\u00ba Congreso Internacional de Gesti\u00f3n del Cambio y Comunicaci\u00f3n Interna<\/strong> resalt\u00f3&nbsp;c\u00f3mo la transformaci\u00f3n organizacional es un proceso transversal y que integra a todas las partes de una compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p>Para ello, es b\u00e1sica&nbsp;la implicaci\u00f3n de la direcci\u00f3n en la construcci\u00f3n de un relato com\u00fan a toda la organizaci\u00f3n, atractivo, integrador y que implique a las personas en un proyecto com\u00fan. Las herramientas y las personas para ello est\u00e1n disponibles, s\u00f3lo hace falta tener voluntad de cambio.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El 3\u00ba Congreso Internacional de Gesti\u00f3n del Cambio y Comunicaci\u00f3n Interna ha puesto sobre la mesa la necesidad de la comunicaci\u00f3n interna para impulsar procesos de cambio que cristalicen en el progreso de las organizaciones y en su propio bienestar a un doble nivel: corporativo y humano, de las personas que forman una corporaci\u00f3n. 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