{"id":11556,"date":"2017-03-28T02:01:46","date_gmt":"2017-03-28T00:01:46","guid":{"rendered":"https:\/\/webdeprueba.net\/?p=3613"},"modified":"2023-12-29T12:37:28","modified_gmt":"2023-12-29T11:37:28","slug":"crowdsourcing-innovacion-boston-consulting-group","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/blog\/crowdsourcing-innovacion-boston-consulting-group\/","title":{"rendered":"Los grandes innovadores tejen redes de colaboraci\u00f3n a su alrededor"},"content":{"rendered":"

Las compa\u00f1\u00edas m\u00e1s innovadoras basan\u00a0buena parte de su\u00a0modus operandi<\/em> en la\u00a0recolecci\u00f3n y an\u00e1lisis de informaci\u00f3n y datos, seg\u00fan se desprende de la encuesta global innovaci\u00f3n que ha publicado en\u00a0enero la consultora The Boston Consulting Group<\/a>.<\/p>\n

En este trabajo a favor de la innovaci\u00f3n intervienen diversos recursos como el crowdsourcing<\/em> de ideas o las alianzas con terceros, por citar algunos elementos\u00a0que ayudan a las organizaciones en la toma de decisiones estrat\u00e9gicas.<\/p>\n

Se trata de\u00a0aproximaciones a trav\u00e9s de los datos o de inputs<\/em> de personas cercanas a las compa\u00f1\u00edas -sus empleados, sus clientes…- que precisan de esfuerzos de an\u00e1lisis y selecci\u00f3n por parte de las organizaciones, pero que a su vez arrojan certidumbres y reducen riesgos en los procesos de innovaci\u00f3n.<\/p>\n

Entre las distintas herramientas de innovaci\u00f3n, el crowdsourcing<\/em> de ideas (ver gr\u00e1fico) ocupa un lugar privilegiado, sea a trav\u00e9s de recursos internos (78%), sugerencias de clientes (70%) o de foros de ideaci\u00f3n (68%).<\/p>\n

\"crowdsourcing<\/p>\n

En ese sentido, las comunidades de innovaci\u00f3n abierta se desvelan como un valioso recurso para recopilar datos e ideas de distintos actores, como puedan ser empleados, clientes, proveedores u otros\u00a0stakeholders<\/em> de una organizaci\u00f3n, al ser un canal de expresi\u00f3n democr\u00e1tico y basado en aportaciones exentas de cortapisas previas.<\/p>\n

A ese respecto, el informe de The Boston Consulting Group<\/strong>\u00a0destaca c\u00f3mo la apertura de las organizaciones a terceros, los procesos de crowdsourcing<\/em> o las alianzas con startups<\/em> o partners<\/em> del sector tecnol\u00f3gico y con expertises<\/em> concretos otorgan otros beneficios.<\/p>\n

Entre ellos, tanto descubrir\u00a0ideas\u00a0disruptivas\u00a0(al aportar entornos de pensamiento ‘out of the box’<\/em>) como el desechar otras que lo son demasiado (y que as\u00ed son validadas mediante las opiniones de una masa cr\u00edtica), detectar nuevas oportunidades de negocio adyacentes al core<\/em> tradicional de una empresa o construir una red de\u00a0personas basadas en la colaboraci\u00f3n.<\/p>\n

The Boston Consulting Group es concluyente al respecto: los grandes innovadores tejen redes de colaboraci\u00f3n a su alrededor y\u00a0conciben\u00a0la generaci\u00f3n de ideas como algo democr\u00e1tico.<\/p>\n

\"bullet\"\u00a0Conoce c\u00f3mo podemos ayudarte a impulsar una cultura de innovaci\u00f3n y crowdsourcing<\/em><\/a> dentro de tu organizaci\u00f3n.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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