Ahora bien, \u00bfc\u00f3mo lograrlo?<\/strong><\/p>\n El primer paso l\u00f3gico ser\u00eda definir qu\u00e9 es un l\u00edder y cu\u00e1les son sus cualidades. Para McKinsey, se trata de alguien \u00edntegro, que apuesta por la colaboraci\u00f3n<\/a> y tiene como piedras de toque la orientaci\u00f3n a resultados y la satisfacci\u00f3n de los clientes.<\/p>\n Detectar perfiles con estas caracter\u00edsticas no siempre es f\u00e1cil, y no s\u00f3lo se debe a contradicciones o d\u00e9ficits de la propia organizaci\u00f3n. A veces se trata de personas introvertidas, que por modestia no hacen visibles sus logros o que no han logrado todav\u00eda desarrollar todo su potencial.<\/p>\n Y en muchas otras ocasiones, es la organizaci\u00f3n quien les pone un muro por delante. Esto es t\u00edpico en grandes compa\u00f1\u00edas, donde el talento puede quedar diluido en la abundancia de procesos y burocracia y en aquellas con grandes plantillas, donde existe desconexi\u00f3n entre sus empleados.<\/p>\n Otras veces, los topes vienen de parte de quienes ya ostentan una posici\u00f3n de liderazgo marcada por una visi\u00f3n reducida y poco democr\u00e1tica, por ejemplo, managers<\/em> que piensan que s\u00f3lo ellos tienen la capacidad de detectar a iguales o que obstaculizan el ascenso de posibles “competidores”<\/em> por miedo.<\/p>\n Por el contrario, los verdaderos l\u00edderes valoran la diversidad de opiniones, colaboran con personas de toda jerarqu\u00eda y, por ello a la postre, son vistos como tales por el resto de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n Liderazgo compartido: c\u00f3mo detectar su presencia <\/strong><\/span><\/p>\n Muchas veces es mejor escanear dentro antes que buscar talento fuera y a trav\u00e9s de nuevas contrataciones. Para hacer frente a un reto as\u00ed, la organizaci\u00f3n puede movilizar recursos internos que toquen a la base de la organizaci\u00f3n y ayuden a detectar perfiles que sobresalgan.<\/p>\n Pero para ello, primero es necesario que la propia organizaci\u00f3n comparta la visi\u00f3n de que el talento y el liderazgo no entiende de jerarqu\u00edas.<\/p>\n McKinsey cita<\/strong> por sus caracter\u00edsticas -transparencia, equidad…- al crowdsourcing<\/em> de ideas como uno de los mecanismos m\u00e1s comunes a la hora de rastrear talento<\/strong>, ya que en parte es toda la organizaci\u00f3n quien detecta -y reconoce- a sus l\u00edderes.<\/p>\n Con ello, se libera tiempo y recursos de scouting<\/em> y las deformaciones ya citadas propias de estructuras muy jer\u00e1rquicas.<\/p>\n Por los valores que le son inherentes, el crowdsourcing<\/em> permite avanzar hacia un tipo de liderazgo maduro, basado en la colaboraci\u00f3n, la transparencia o la escucha. Tambi\u00e9n hacia el reconocimiento compartido de que los grandes proyectos se construyen sobre lo colectivo.<\/p>\n Contenido relacionado: Se trata de una pregunta que inquieta a cualquier organizaci\u00f3n, m\u00e1s all\u00e1 de los departamentos de Recursos Humanos. \u00bfCu\u00e1nto talento se desaprovecha o no sale a la luz por no tener posibilidad de expresar su voz?. En el caso de las compa\u00f1\u00edas, detectar aut\u00e9nticos l\u00edderes que est\u00e1n ocultos puede marcar diferencias al contagiar \u00e9stos sus cualidades […]<\/p>","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[44],"tags":[56,20,79,104],"class_list":["post-11588","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-talento","tag-crowdsourcing","tag-innovacion","tag-liderazgo","tag-talento","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11588"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11588"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11588\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12146,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11588\/revisions\/12146"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11588"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11588"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11588"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"leadership\"](\"http:\/\/webdeprueba.net\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/leadership.jpg\")
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\nLa transformaci\u00f3n digital sin talento no vale de nada<\/a>.
\nUtilicemos el talento para innovar: la era de las personas. Por Pilar Roch<\/a>.
\n\u00bfEstamos en la \u00e9poca de las ideas colectivas?<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"