Ambos\u00a0mencionan la necesidad de que las empresas de hoy adapten su forma de funcionamiento a la del mercado, y para ello llaman a dinamitar silos y estructuras tradicionales, dentro y fuera de la propia empresa.<\/p>\n
En el contexto de\u00a0una era global y conectada gracias al desarrollo digital, mencionan las oportunidades de que las\u00a0organizaciones salgan de sus fronteras y colaboren con otros de sus stakeholders<\/em>, como proveedores, accionistas o incluso clientes.<\/p>\n Tambi\u00e9n llaman a romper cimientos dentro del per\u00edmetro de la propia organizaci\u00f3n, con equipos\u00a0cruzados y multifuncionales, en continuo cambio y evoluci\u00f3n. En resumen, invocan la necesidad de no concebir al capital humano con el\u00a0que puede contar una empresa -sean propios o ajenos- como piezas con un solo encaje.<\/p>\n Y ante ello llaman a optar por organizaciones planas y con modelos de colaboraci\u00f3n horizontales;\u00a0as\u00ed como a\u00a0virtualizar<\/em>\u00a0el espacio de encuentro y colaboraci\u00f3n entre personas.<\/p>\n En definitiva, a pasar de una estructura de jerarqu\u00eda a otra de redarqu\u00eda<\/strong>.<\/p>\n De cara a dicho fin, destacan\u00a0la importancia de mecanismos como el crowdsourcing<\/em><\/strong>, que permite ser m\u00e1s fuertes y \u00e1giles a las organizaciones al unir a elementos y personas de distinto origen en la resoluci\u00f3n de un reto o problema concreto.<\/p>\n Entre las ventajas de este modelo se cita una mayor agilidad operativa, contar con perfiles y expertises<\/em> diversos o m\u00e1s colaboraci\u00f3n entre equipos as\u00ed como engagement<\/em> con su cometido de sus miembros.<\/p>\n Ventajas del uso de\u00a0los ‘modelos abiertos’ para una empresa y sus empleados \/ Gr\u00e1fico: Accenture.<\/em><\/p>\n La estructura tradicional de una empresa, destacan los autores,\u00a0concibe la jerarqu\u00eda, la separaci\u00f3n departamental\u00a0y la centralizaci\u00f3n como elementos de estabilidad. Un modelo para ellos caduco dentro de un\u00a0era digital\u00a0de gran velocidad y que exige continua\u00a0adaptaci\u00f3n mediante\u00a0estructuras moldeables y flexibles.<\/p>\n Tambi\u00e9n de un grado de apertura\u00a0que la propia compa\u00f1\u00eda\u00a0puede configurar a trav\u00e9s del crowdsourcing<\/em>, restringiendo la participaci\u00f3n en procesos de este tipo s\u00f3lo a parte o a todos sus empleados o ampliando \u00e9sta tambi\u00e9n a los colectivos que rodean\u00a0la organizaci\u00f3n.<\/p>\n Libertad supervisada para expandir los m\u00e1rgenes de actuaci\u00f3n de las empresas en la era digital y hacer fluir la colaboraci\u00f3n\u00a0entre sus distintos stakeholders<\/em>.<\/p>\n Contenido relacionado: De un lado, una econom\u00eda con tendencia a la desregulaci\u00f3n y que presenta un tablero de juego global para las empresas. Y del otro,\u00a0organizaciones predispuestas\u00a0a clasificar y compartimentar a sus recursos humanos dentro de estructuras r\u00edgidas y estancas. Es la dualidad que, como\u00a0paradoja, esbozan los autores David Sun\u00a0y Alex Kass en un art\u00edculo\u00a0publicado en el\u00a0Accenture […]<\/p>","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[44],"tags":[56,269,270,104],"class_list":["post-11624","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-talento","tag-crowdsourcing","tag-recursos-humanos","tag-redarquia","tag-talento","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11624"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11624"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11624\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12222,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11624\/revisions\/12222"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11624"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11624"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11624"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"redarqu\u00eda\"](\"http:\/\/webdeprueba.net\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/crowdsourcing-accenture.png\" "\\"Los")
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\u00a0Conoce c\u00f3mo implantar<\/a> procesos de crowdsourcing<\/em> en tu organizaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n
\nCrowdsourcing<\/em> y cocreaci\u00f3n ante la crisis de talento digital.<\/a>
\nFuentes externas de innovaci\u00f3n abierta: crowdsourcing<\/em> y prosumers<\/em>.<\/a>
\nLos grandes innovadores tejen redes de colaboraci\u00f3n a su alrededor.<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"