{"id":11655,"date":"2018-04-10T10:08:59","date_gmt":"2018-04-10T08:08:59","guid":{"rendered":"https:\/\/webdeprueba.net\/?p=5341"},"modified":"2023-12-29T12:46:41","modified_gmt":"2023-12-29T11:46:41","slug":"desayuno-kpmg-innovacion-abierta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/blog\/desayuno-kpmg-innovacion-abierta\/","title":{"rendered":"KPMG agiliza su transformaci\u00f3n mediante la innovaci\u00f3n abierta"},"content":{"rendered":"

Innovar no es s\u00f3lo una necesidad, sino tambi\u00e9n una urgencia. Y concebir la innovaci\u00f3n como un elemento abierto a las aportaciones de diversos stakeholders<\/em> y receptivo a los cambios\u00a0que imprime un contexto voluble\u00a0supone\u00a0una ventaja competitiva para aquellas empresas que buscan transformarse de forma \u00e1gil.<\/p>\n

Este tel\u00f3n de fondo ha dado forma al segundo de nuestros\u00a0Desayunos de Innovaci\u00f3n<\/a>,\u00a0que ha puesto sobre escena el\u00a0modelo de innovaci\u00f3n\u00a0abierta de KMPG<\/strong> y ha llenado las butacas de empresas -Pfizer, Mapfre, Repsol, Unidad Editorial o Cajamar, entre otras- que\u00a0demuestran\u00a0que el actual momento de cambio es moneda com\u00fan a todas las industrias.<\/p>\n

Tambi\u00e9n en un sector altamente regulado, como en el que se mueve la big four, <\/em>el cual\u00a0“otorga seguridad a toda gran firma pero no puede suponer\u00a0un freno a la innovaci\u00f3n ni a la capacidad de adaptarse a los cambios que reclama el negocio”, seg\u00fan ha destacado\u00a0Juan Ignacio Marr\u00f3n<\/strong>, ponente invitado y Socio Responsable de Innovaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

\"desayuno-kpmg1\"<\/p>\n

En ese sentido,\u00a0Marr\u00f3n ha desgranado los procesos y\u00a0claves\u00a0<\/strong>que agilizan la innovaci\u00f3n en KPMG <\/strong>a trav\u00e9s de un sistema de vasos comunicantes, que estructuran el\u00a0viaje de la innovaci\u00f3n a lo largo de distintas fases.<\/p>\n

En \u00e9l confluyen varias iniciativas, como la comunidad de innovaci\u00f3n abierta para empleados\u00a0KPMG Innova Talent<\/strong>, el ecosistema de startups<\/em>\u00a0que da forma a\u00a0KPMG Innova Valley<\/strong>\u00a0y\u00a0una serie de\u00a0labs<\/em> de innovaci\u00f3n (KPMG Innova Lab<\/strong>) donde la firma co-crea de forma \u00e1gil nuevas soluciones con sus clientes.<\/p>\n

Un\u00a0periplo que comienza dentro de la casa, abriendo la generaci\u00f3n de ideas a los m\u00e1s de 4.000 empleados de la compa\u00f1\u00eda mediante el crowdsourcing,\u00a0<\/em>lo que seg\u00fan Marr\u00f3n permite “capacitar a toda la plantilla en el \u00e1rea de innovaci\u00f3n, as\u00ed como agilizar la toma de decisiones y la puesta en marcha de ideas”.<\/p>\n

\"Funnel<\/p>\n

Esta apuesta por el intraemprendimiento asienta y da forma a un modelo de innovaci\u00f3n “basado en actuar” y que “persigue un fin”, como innovar con nuevas l\u00edneas de negocio, evolucionar los servicios profesionales ya existentes o poner el foco en la experiencia de cliente.<\/p>\n

Para ello se da forma a todo un embudo de innovaci\u00f3n compuesto por diversas fases y procesos online\/offline.\u00a0<\/em>En una primera etapa se saca partido de la inteligencia colectiva y de la diversidad residente\u00a0en la organizaci\u00f3n para co-crear ideas que posteriormente son evaluadas y preseleccionadas por personas con expertise<\/em> sobre\u00a0ellas.<\/p>\n

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Hay un compromiso en toda la firma de impulsar la #innovaci\u00f3n<\/a> y de escuchar ideas desde su g\u00e9nesis – @jimarronch<\/a> @KPMG_ES<\/a> #innovationhub<\/a> pic.twitter.com\/8EuAjTm6SN<\/a><\/p>\n

\u2014 ideas4all Innovation (@ideas4all) 10 de abril de 2018<\/a><\/p><\/blockquote>\n