{"id":11711,"date":"2019-01-17T17:27:20","date_gmt":"2019-01-17T15:27:20","guid":{"rendered":"https:\/\/webdeprueba.net\/?p=6265"},"modified":"2023-12-29T12:47:46","modified_gmt":"2023-12-29T11:47:46","slug":"pilar-roch-conversaciones-ceo-capital-radio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/blog\/pilar-roch-conversaciones-ceo-capital-radio\/","title":{"rendered":"Pilar Roch: “La innovaci\u00f3n colaborativa permite reducir ciclos de entrega y m\u00e1rgenes de error”"},"content":{"rendered":"

La necesidad de innovar se ha convertido en moneda com\u00fan para todas las organizaciones, siendo un elemento que ya no s\u00f3lo define la competitividad de una compa\u00f1\u00eda, sino incluso su supervivencia. El c\u00f3mo abordar un proceso de innovaci\u00f3n, qu\u00e9 fines ha de tener y qu\u00e9 palancas requiere movilizar dentro una corporaci\u00f3n centran esta entrevista con\u00a0Pilar Roch<\/strong>, CEO de ideas4all Innovation<\/strong><\/a>, para el programa\u00a0Conversaciones con el CEO<\/strong><\/a>, de Capital Radio<\/strong>, que dirige\u00a0Luis \u00c1lvarez Satorre<\/strong>.<\/p>\n

Para Roch la tecnolog\u00eda es aliada imprescindible de la transformaci\u00f3n de las compa\u00f1\u00edas y de sus programas corporativos de innovaci\u00f3n; si bien ha de estar “arropada de una estrategia y metodolog\u00eda”, as\u00ed como de la ventaja competitiva que supone el relacionarse y co-crear con las personas y distintos colectivos que orbitan alrededor de una compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

“Hay que ir m\u00e1s r\u00e1pido, pero tampoco demasiado deprisa”, afirma, y embarcar en el proceso a aquellas voces de dentro o fuera que permiten sumar talento.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Estas son algunas de las reflexiones de la entrevista, que puedes escuchar de forma \u00edntegra en el siguiente podcast<\/em>.<\/p>\n\nhttps:\/\/capitalradio-ondemand.flumotion.com\/audio\/mp3\/low\/POD_CONVERSACIONESCONELCEO_EPISODIO-41-_-PILAR-ROCH.mp3<\/a><\/audio>\n

<\/h5>\n
Sobre el momento actual de disrupci\u00f3n.<\/strong><\/h5>\n

“Estamos en el momento ideal, que atisbamos hace 20 a\u00f1os, para hacer las cosas de forma distinta […]\u00a0 Las corporaciones ven en riesgo su modelo de negocio ante un contexto disruptivo y quieren innovar para garantizar su \u00e9xito, e incluso supervivencia, en el corto y medio plazo”.<\/p>\n

Un nuevo modelo de escuchar y compartir.<\/strong><\/h5>\n

“Preguntar sobre cuestiones a grandes grupos de personas comienza a ser habitual. La tecnolog\u00eda hace posible que en una gran corporaci\u00f3n pueda contarse, de forma \u00e1gil y en tiempo real, con la opini\u00f3n de 3.000 \u00f3 4.000 personas en vez de con la de 3 \u00f3 4. Con ello se reduce el sesgo humano y el margen de error. […] Es posible detectar personas que inspiran cambios en los dem\u00e1s y otras ejecutivas, que transforman las ideas en aspectos tangibles. En lo corporativo, esta uni\u00f3n acorta los tiempos de acci\u00f3n y transforma el adn de las organizaciones hacia uno menos jer\u00e1rquico, m\u00e1s \u00e1gil y democr\u00e1tico”.<\/p>\n

La transformaci\u00f3n como algo colectivo.<\/strong><\/h5>\n

“En ideas4all Innovation<\/strong><\/a> desarrollamos un software<\/em> en la nube y una metodolog\u00eda que hace posible que las organizaciones se transformen mediante la innovaci\u00f3n, recogiendo ideas de los colectivos y personas que la rodean, como empleados, clientes… […] La innovaci\u00f3n abierta y la inteligencia colaborativa nos muestran que varios cerebros unidos tienen mayor capacidad de impacto que uno.\u00a0No es lo mismo hacerlo a trav\u00e9s\u00a0de un departamento tradicional de innovaci\u00f3n, por muy preparado y competente que sea, que con todos los colectivos de inter\u00e9s con los que se relaciona una organizaci\u00f3n. Uno m\u00e1s uno no siempre es dos, puede ser m\u00e1s cuando creamos juntos; hay un crecimiento exponencial”.<\/p>\n

C\u00f3mo gestionar la innovaci\u00f3n.<\/strong><\/h5>\n

“Por lo general en todo proceso hay una parte de inspiraci\u00f3n, t\u00e1ctica; de alineaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda con la necesidad de cambio. Luego otra de ideaci\u00f3n o scouting<\/em>, que suele ser com\u00fan a todos los programas corporativos de innovaci\u00f3n. Ese qu\u00e9 hacemos -que surge de preguntarse\u00a0qu\u00e9 necesidades y opciones tengo, qu\u00e9 hace el mercado- puede abrirse a la escucha de todo el ecosistema de la compa\u00f1\u00eda. La innovaci\u00f3n abierta puede llevarnos incluso a trabajar con la competencia […] El siguiente paso es el desarrollo \u00e1gil de productos y servicios m\u00ednimos viables que testar en el mercado”.<\/p>\n


\n\"\"Pilar Roch y Luis \u00c1lvarez Satorre comparten una instant\u00e1nea informal tras la entrevista.<\/em><\/p>\n

El alcance de los programas corporativos de innovaci\u00f3n.<\/strong><\/h5>\n

“Nuestros clientes, como puede ser\u00a0Zurich Seguros<\/strong> con su programa corporativo From Employees to Customers<\/a>,<\/em>\u00a0establecen unas l\u00edneas de acci\u00f3n claras y ordenadas: escucha a tus empleados, descubre el 90% del talento que tradicionalmente no tiene visibilidad en una organizaci\u00f3n e impl\u00edcale en la gesti\u00f3n del cambio de la compa\u00f1\u00eda. Obtener en primer lugar insights<\/em> enriquecedores de ellos, aprovechar la diversidad, ayuda a derribar barreras. Despu\u00e9s, poco a poco y de forma escalonada, se puede incorporar la voz del resto de grupos de inter\u00e9s con los que se relaciona la organizaci\u00f3n. Sumar voces permite imprimir velocidad al proceso de cambio, pues co-creas con todos”.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 conlleva innovar?<\/strong><\/h5>\n

“A veces es necesario desaprender y desterrar una mentalidad prefijada para poder construir nuevas cosas. Innovar es aportar soluciones sencillas a problemas existentes que son complejos, pero \u00faltimamente tambi\u00e9n a problemas que son de nuevo cu\u00f1o. […] Es importante plantearse el para qu\u00e9, no innovar por innovar. En mi opini\u00f3n todo acto de innovaci\u00f3n deber\u00eda responder a cuatro preguntas: qu\u00e9 se va a hacer, qui\u00e9n va a participar, c\u00f3mo va a poder hacerlo y para qu\u00e9 va a implicarse en el proceso, a cambio de qu\u00e9 est\u00edmulo o recompensa […] Otro aspecto a tener en cuenta es si siempre hay una secuencia, un antes y un despu\u00e9s. A veces distintas cosas pueden suceder a la vez…”.<\/p>\n

La voz del empleado, cliente…<\/strong><\/h5>\n

“Tenemos diez a\u00f1os de experiencia con procesos de este tipo\u00a0en grandes empresas, con una metodolog\u00eda \u00fanica y resultados. Convertimos la llamada Ley de Internet 90\/9\/1<\/em> (un 90% de personas lee contenido, el 9% lo comenta y s\u00f3lo un 1% genera nuevo) en 50\/30\/20<\/em> (la mitad lee, el 30% comenta y el 20% crea contenido), y gracias a nuestra experiencia hemos conseguido subir este\u00a0\u00faltimo porcentaje a un 30-35%. A todos nos gusta participar, aportar ideas y gozar de reconocimiento por ellas […] Necesitamos m\u00e1s que nunca un liderazgo que escucha y colabora”.<\/p>\n

Colaborar entre personas… y empresas.<\/strong><\/h5>\n

“Hace 20 a\u00f1os la gente que dirig\u00eda startups<\/em> pensaba que se iba a hacer millonaria. Y no siempre hab\u00eda confianza en proyectos de este tipo. Hoy todo ha cambiado, existe una relaci\u00f3n entre las grandes corporaciones y las startups<\/em> que es win-win<\/em>. Un binomio que combina los recursos y capacidad de las primeras con la velocidad y voluntad de probar de las segundas”.<\/p>\n

Case studies de innovaci\u00f3n: \u00bfde qu\u00e9 manera se transforman las grandes empresas?<\/strong><\/h5>\n
Conoce algunas historias de \u00e9xito<\/a> \u00a0(pdfs)<\/em> sobre los efectos de la innovaci\u00f3n colaborativa.<\/h6>\n

\"\"\u00a0Transforma tu organizaci\u00f3n de forma abierta y colaborativa.<\/strong>
\nSolicita tu demo y conoce nuestro software y metodolog\u00eda<\/a> de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n.<\/p>\n

Contenido relacionado:
\n5 casos de \u00e9xitos en innovaci\u00f3n abierta<\/a>.
\nCuando la inteligencia colectiva est\u00e1 al servicio de la innovaci\u00f3n<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La necesidad de innovar se ha convertido en moneda com\u00fan para todas las organizaciones, siendo un elemento que ya no s\u00f3lo define la competitividad de una compa\u00f1\u00eda, sino incluso su supervivencia. El c\u00f3mo abordar un proceso de innovaci\u00f3n, qu\u00e9 fines ha de tener y qu\u00e9 palancas requiere movilizar dentro una corporaci\u00f3n centran esta entrevista con\u00a0Pilar […]<\/p>","protected":false},"author":8,"featured_media":12420,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[128],"tags":[20,202],"class_list":["post-11711","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-case-studies","tag-innovacion","tag-pilar-roch","entry","has-media"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11711"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11711"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11711\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12419,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11711\/revisions\/12419"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12420"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11711"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11711"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11711"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}