Estos Boomers son due\u00f1os,<\/p>\n
s\u00f3lo en Estados Unidos,<\/p>\n
de 2.3 millones de peque\u00f1as empresas,<\/p>\n
que representan un patrimonio aproximado de<\/p>\n
30 mil millones de d\u00f3lares,<\/p>\n
y \u2026 \u00a0no tienen relevo generacional.<\/strong><\/p>\n Las nuevas generaciones,<\/p>\n inmersas en nuevos modelos de trabajo<\/p>\n y con poco apego a la tradici\u00f3n,<\/p>\n no es un juicio de valor, es una representaci\u00f3n de la realidad,<\/em>\u00a0\ud83d\ude09<\/p>\n no quieren quedarse con los negocios de sus padres,<\/p>\n ni aun estos siendo rentables.<\/strong><\/p>\n Nosotros dentro de nuestro servicio de gesti\u00f3n del cambio,<\/p>\n tratamos con procesos de cambio de direcci\u00f3n<\/p>\n y por supuesto casos espec\u00edficos como es el cambio generacional,<\/p>\n pero \u2026<\/p>\n este escenario global \u00a0<\/p>\n da para m\u00e1s \u2026<\/p>\n \u00bfNuevas oportunidades?<\/strong><\/p>\n \u00bfAn\u00e1lisis sociol\u00f3gico del nuevo modelo que viene con las nuevas generaciones,<\/p>\n cambio en el paradigma del ecosistema empresarial ?<\/p>\n \u00bfY todos los servicios que ellos daban?<\/p>\n
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