{"id":5861,"date":"2019-03-20T00:09:13","date_gmt":"2023-12-29T09:16:18","guid":{"rendered":"https:\/\/webdeprueba.net\/?p=5861"},"modified":"2023-12-29T10:37:54","modified_gmt":"2023-12-29T09:37:54","slug":"innovacion-empleados-gestion-talento-deloitte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/blog\/innovacion-empleados-gestion-talento-deloitte\/","title":{"rendered":"Para situar a tus empleados al frente de la innovaci\u00f3n d\u00e9jales volar por libre"},"content":{"rendered":"<p>Echar a volar soltando todo tipo de lastre es un deseo com\u00fan a la mayor\u00eda de compa\u00f1\u00edas. Ser veloz e innovador es una demanda com\u00fan a todas ellas, porque en juego no est\u00e1 s\u00f3lo el cliente: la tecnolog\u00eda ha tra\u00eddo nuevos actores a los diferentes mercados, y la pugna es tambi\u00e9n por el capital, los recursos y el talento.<\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo pueden ser las empresas m\u00e1s competitivas con lo que tienen? La innovaci\u00f3n interna marca un aspecto diferencial. Pero la gesti\u00f3n del talento de una empresa, seg\u00fan cuenta <strong>Deloitte<\/strong> en&nbsp;<a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/insights\/us\/en\/topics\/talent\/future-workforce-engagement-in-the-workplace.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">este art\u00edculo<\/a>, no se limita a captar y retener a las personas adecuadas, sino a ampliarse a extraer lo mejor de ellas.<\/p>\n<p>Para ello, sostiene, es necesario que los trabajadores de una empresa puedan:<\/p>\n<p><em>a) Afrontar retos complejos.<\/em><br \/>\n<em>b) Hacerlo colaborando con otros, para hallar m\u00e1s y mejores soluciones.<\/em><br \/>\n<em>c) Y buscando un impacto \u00fatil, positivo, tangible.<\/em><\/p>\n<p>Si queremos innovar, debemos fomentar la <a href=\"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/casos-de-uso\/recursos-humanos-talento\/?utm_source=blog-innovadores&amp;utm_medium=signature&amp;utm_campaign=cta-signature\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">colaboraci\u00f3n transversal<\/a> y que el conocimiento fluya entre personas.<br \/>\nY para ello hay que definir metas, dar facilidades y retirar obst\u00e1culos.<br \/>\nCeder autonom\u00eda a las personas y dejarlas&nbsp;<em>volar por libre<\/em> -eso s\u00ed, con un pie en la tierra-.<\/p>\n<h5><strong>Innovaci\u00f3n con empleados: la apuesta por el intraemprendimiento.<\/strong><\/h5>\n<p>Los mercados demandan agilidad, pero tambi\u00e9n abordar los problemas desde un prisma innovador y creativo; para lo que se necesita pausa y reflexi\u00f3n. En la pr\u00e1ctica, ambas prioridades pueden parecer antag\u00f3nicas.<\/p>\n<p>Las empresas, por su parte, reclaman a sus empleados pasi\u00f3n, implicaci\u00f3n y apetito por innovar. Tambi\u00e9n una aproximaci\u00f3n multidisciplinar en la resoluci\u00f3n de retos, que es fruto de <a href=\"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/?utm_source=blog-innovadores&amp;utm_medium=signature&amp;utm_campaign=cta-signature\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">colaborar entre ellos<\/a>.<\/p>\n<p>Ahora bien, este enfoque s\u00f3lo tiene sentido si la propia organizaci\u00f3n promueve a su alrededor un sustrato favorable a la innovaci\u00f3n. Y para ello, tal como afirma el siguiente gr\u00e1fico, su direcci\u00f3n debe:<\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-6364\" src=\"http:\/\/webdeprueba.net\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/deloitte-talent-engagement-1.jpg\" alt=\"Claves de la innovaci\u00f3n con empleados\" width=\"507\" height=\"357\"><\/p>\n<p><strong>1. Predicar con el ejemplo.<\/strong><br \/>\nY creer en un modelo que da autonom\u00eda a los empleados para, a t\u00edtulo individual o colectivo, resolver problemas. S\u00f3lo as\u00ed es posible que florezca la pasi\u00f3n. En ese sentido, una direcci\u00f3n implicada debe minimizar el miedo al error, fomentar el trabajo en equipo y detectar y promover a aquellas personas que, con independencia de su posici\u00f3n y origen, tienen mayor potencial innovador.<\/p>\n<p><strong>2. Proveer de foco.<\/strong><br \/>\nLa direcci\u00f3n debe dibujar un escenario compartido y una meta hacia la que dirigirse, teniendo claro que ser aut\u00f3nomo no es actuar de forma independiente. Por ello, debe transmitir de forma clara los objetivos estrat\u00e9gicos a perseguir, siendo necesaria mucha comunicaci\u00f3n, as\u00ed como eliminar barreras entre departamentos y \u00e1reas funcionales y romper silos.<\/p>\n<p>Para ser aut\u00f3nomos los empleados deben contar con el mapa pero, sobre todo, con la hoja de ruta de la organizaci\u00f3n; que ha de estar presente y no diluirse entre la monta\u00f1a de tareas que conforman su d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n<p>Y es que, tal como el gr\u00e1fico simboliza, mover la maquinaria con agilidad conlleva que los distintos engranajes se acoplen entre s\u00ed.<\/p>\n<p><strong>3. Crear un ambiente favorable.<br \/>\n<\/strong>Y propicio a la innovaci\u00f3n, donde la autonom\u00eda responsable gane peso frente al control f\u00e9rreo de las personas. En muchas ocasiones, especialmente en los mandos intermedios, una pol\u00edtica exhaustiva de <em>reporting<\/em> de acciones mutila no s\u00f3lo la autonom\u00eda, sino tambi\u00e9n la productividad y la creatividad de los trabajadores.<\/p>\n<p>Por contra, cuando hay comunicaci\u00f3n y una cultura compartida puede cederse el testigo a los empleados con mayor facilidad y probabilidad de \u00e9xito.<\/p>\n<p>En resumidas cuentas, para ser innovador hay que&nbsp;<strong>atraer, retener y, sobre todo, desarrollar<\/strong> al talento.<br \/>\nY para ello hay que dejar volar, hacer funcionar la pasi\u00f3n que puede albergar dentro de cada una de las personas.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-2821\" src=\"http:\/\/webdeprueba.net\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/bullet.png\" alt=\"\" width=\"14\" height=\"15\">&nbsp;<strong>Da alas a tus empleados e impulsa el valor de sus ideas.<\/strong><br \/>\nConoce nuestro<a href=\"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/demo\/?utm_source=blog-innovadores&amp;utm_medium=signature&amp;utm_campaign=cta-signature\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"> software de gesti\u00f3n<\/a> de la innovaci\u00f3n y su metodolog\u00eda.<\/p>\n<p>Contenido relacionado:<br \/>\n<a href=\"http:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/programas-intraemprendimiento-mckinsey\/\">Programas de intraemprendimiento: talento y valor han de ir de la mano<\/a>.<br \/>\n<a href=\"http:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/programas-intraemprendimiento-innovacion-hbr\/\">C\u00f3mo innovar a trav\u00e9s del intraemprendimiento<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Echar a volar soltando todo tipo de lastre es un deseo com\u00fan a la mayor\u00eda de compa\u00f1\u00edas. Ser veloz e innovador es una demanda com\u00fan a todas ellas, porque en juego no est\u00e1 s\u00f3lo el cliente: la tecnolog\u00eda ha tra\u00eddo nuevos actores a los diferentes mercados, y la pugna es tambi\u00e9n por el capital, los [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":8,"featured_media":11405,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[44],"tags":[323,20,343],"class_list":["post-5861","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-talento","tag-gestion-del-talento","tag-innovacion","tag-innovacion-interna","entry","has-media"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5861"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5861"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5861\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11404,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5861\/revisions\/11404"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11405"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5861"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5861"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5861"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}