{"id":6141,"date":"2019-06-25T00:01:23","date_gmt":"2023-12-29T09:16:37","guid":{"rendered":"https:\/\/webdeprueba.net\/?p=6141"},"modified":"2023-12-29T10:37:26","modified_gmt":"2023-12-29T09:37:26","slug":"pasos-ideas-innovacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/blog\/pasos-ideas-innovacion\/","title":{"rendered":"3 pasos para que tu organizaci\u00f3n navegue de las ideas a la innovaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

El Fighting Temeraire<\/em>, anta\u00f1o orgullo de Marina Real Brit\u00e1nica, se dirige por mar a los astilleros para su desguace.
\nCon esta obra, Turner reflej\u00f3 en 1839 la decadencia del barco de vela, remolcado por otro de vapor hacia su fin.<\/p>\n

El cuadro ilustra metaf\u00f3ricamente c\u00f3mo los avances tecnol\u00f3gicos se llevan consigo a tecnolog\u00edas obsoletas.<\/p>\n

Su vigencia hoy es absoluta; en una aut\u00e9ntica tempestad digital que arrasa con una velocidad nunca vista a quien no apueste por innovar<\/a>.<\/p>\n

\"La<\/p>\n

C\u00f3mo navegar r\u00e1pido a buen puerto y qui\u00e9n debe ir a bordo.<\/strong><\/h4>\n

Transformarse en un concepto de disrupci\u00f3n continua conlleva un esfuerzo sostenido en el tiempo. Por eso, y en un siglo marcado por las conexiones y la colaboraci\u00f3n, puede parecer biso\u00f1o confiar el paso de las ideas a la innovaci\u00f3n a un reducido grupo de personas, por muy selecto que sea.<\/p>\n

Dicho de otra manera, no s\u00f3lo los m\u00e1s cualificados -dando por supuesto, claro est\u00e1, que encima est\u00e9n en n\u00f3mina-<\/em> pueden sostener el ritmo de la carrera. En contraposici\u00f3n, las empresas pueden hoy tender puentes y nutrirse de los recursos que las rodean, empezando por el apoyo activo de sus propios empleados, pero tambi\u00e9n de sus clientes, proveedores y cualquier otro actor con el que se relacione.<\/p>\n

Una apertura que es de organizaci\u00f3n y de mente: las f\u00f3rmulas conocidas -confiar en los nuestros o, incluso, s\u00f3lo en una peque\u00f1a parte de los nuestros-<\/em> puede hacernos perder velocidad y pegada. Cada vez son m\u00e1s las organizaciones que impulsan grandes programas corporativos de innovaci\u00f3n abiertos tanto a su talento interno como externo, bajo la l\u00f3gica de que las mejores ideas no siempre est\u00e1n en casa y de que sumar esfuerzos, diversidad y distintos expertises<\/em>, pueden hacer m\u00e1s r\u00e1pido el viaje de dichas ideas hacia proyectos reales.<\/p>\n

Pasos para hacer de la innovaci\u00f3n algo tangible.<\/strong><\/h4>\n

En el reciente libro ‘Leading transformation: how to take charge of your company’s future’<\/em>, Nathan Furr, Kyle Nel y Thomas Zoega Ramsoy citan tres etapas a superar para innovar de forma colectiva, y que pueden abordarse de forma conjunta mediante el uso de comunidades<\/a> que acojan los programas corporativos de innovaci\u00f3n de las empresas.<\/p>\n

1. Pensar de forma divergente.<\/strong>
\nEntendiendo el buscar soluciones m\u00e1s all\u00e1 de lo habitual como el primer paso para innovar. En este sentido, el uso de comunidades de innovaci\u00f3n permite acceder a un gran caudal de ideas divergentes a corto plazo, porque tienen la capacidad de conectar en tiempo real y de forma sostenida a personas, visiones y conceptos. La premisa de fondo es que varios cerebros piensan m\u00e1s y mejor que uno solo y que uno m\u00e1s uno no siempre es dos, sino que puede ser mucho m\u00e1s cuando la inteligencia colaborativa fluye.<\/p>\n

2. Actuar de manera convergente.
\n<\/strong>Sobre el material hallado (ideas) para obtener de \u00e9l algo tangible. Muchas personas pueden tener grandes propuestas, pero no siempre han de estar enfocadas o suficientemente desarrolladas. Las comunidades de innovaci\u00f3n permiten que sus usuarios cocreen las propuestas para que, de forma org\u00e1nica, destaquen las mejores. Adem\u00e1s, cuentan con mecanismos y las personas adecuadas para cribar sobre el volumen total de propuestas, separando paja de grano.<\/p>\n

3. Coordinar la totalidad del proceso.<\/strong>
\nDe nada sirven los dos pasos anteriores si detr\u00e1s no hay una cultura que no penalice el error, si no existen unos objetivos claros, una estrategia y un acompa\u00f1amiento a todo el ciclo de evoluci\u00f3n de las ideas hacia algo tangible. En ese sentido, las comunidades de innovaci\u00f3n aportan un canal \u00fanico sobre el que desplegar y transmitir a todas las partes implicadas los mensajes adecuados. Asimismo, establecen un sistema de gobernanza de cara a marcar el ritmo a sus usuarios y facilitar el paso de ideas a proyectos.<\/p>\n

Y t\u00fa, \u00bftodav\u00eda no has impulsado tu programa corporativo de innovaci\u00f3n?<\/p>\n

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El Fighting Temeraire, anta\u00f1o orgullo de Marina Real Brit\u00e1nica, se dirige por mar a los astilleros para su desguace. Con esta obra, Turner reflej\u00f3 en 1839 la decadencia del barco de vela, remolcado por otro de vapor hacia su fin. El cuadro ilustra metaf\u00f3ricamente c\u00f3mo los avances tecnol\u00f3gicos se llevan consigo a tecnolog\u00edas obsoletas. Su […]<\/p>","protected":false},"author":9,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[49,372],"class_list":["post-6141","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-innovacion","tag-innovacion-abierta","tag-innovacion-corporativa","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6141"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6141"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6141\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11334,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6141\/revisions\/11334"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6141"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6141"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6141"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}