Una de las grandes ventajas de la innovaci\u00f3n abierta es el acceso a fuentes externas de talento. La generaci\u00f3n de un ecosistema de innovaci\u00f3n con los distintos grupos de colaboradores y de inter\u00e9s de una organizaci\u00f3n permite ampliar su perspectiva de innovaci\u00f3n, al sumar voces de fuera (m\u00e1s diversidad, pensamiento disruptivo e ideas ‘out of the box’)<\/em>, y multiplicar el n\u00famero de cerebros que trabajan sobre una soluci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Asimismo, permite acelerar la capacidad de innovaci\u00f3n de las organizaciones y reducir el time to market <\/em>del lanzamiento de nuevos productos y servicios, as\u00ed como sus costes de desarrollo.<\/p>\n\n\n\n Es por ello que cada vez m\u00e1s organizaciones, sin importar su industria, se abren a co-crear con sus colaboradores mediante canales que permitan captar y desarrollar nuevas ideas<\/a><\/strong> con agilidad.<\/p>\n\n\n\n La innovaci\u00f3n es un valor clave para que una organizaci\u00f3n destaque en su sector y se diferencie de sus competidores. Por ello, es l\u00f3gico pensar que deba aplicarse al m\u00e1ximo posible de \u00e1reas, de cara a multiplicar su impacto.<\/p>\n\n\n\n Sacar la innovaci\u00f3n de los despachos, y hacer a toda una organizaci\u00f3n participe de ella es un primer paso para lograr este objetivo. Y las ventajas de ello son m\u00faltiples. <\/p>\n\n\n\n La innovaci\u00f3n colaborativa, abierta a todos los miembros de una organizaci\u00f3n, sin importar su \u00e1rea o rango jer\u00e1rquico, permite un mejor aprovechamiento del talento interno, detectar perfiles intraemprendedores, fomentar la colaboraci\u00f3n y la ruptura de silos y, en resumen, acelerar la transformaci\u00f3n de una organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Banco Sabadell, innovaci\u00f3n abierta al talento interno.<\/strong> Adem\u00e1s de captar nuevas ideas, la creaci\u00f3n de redes abiertas de colaboraci\u00f3n con distintos grupos de inter\u00e9s tambi\u00e9n permite acceder a informaci\u00f3n relevante de un mercado y de sus consumidores.<\/p>\n\n\n\n Captar insighs <\/em>a gran escala, de grandes audiencias o de un target<\/em> segmentado, permite a las organizaciones conocer tendencias e informaci\u00f3n precisa de su mercado, de cara a tomar decisiones relevantes o detectar oportunidades de negocio.<\/p>\n\n\n\n Crear una comunidad en torno a una marca y a los intereses de los consumidores<\/strong> suele ser un recurso habitual para ello. Con ella, se fomenta la co-creaci\u00f3n y el entendimiento entre una marca y su mercado, lo que da lugar a una oferta de valor m\u00e1s ajustada a necesidades reales. Por ejemplo, dentro del sector hotelero el Grupo Hotusa se sirve de una comunidad<\/a> para co-crear con sus clientes c\u00f3mo deben ser los hoteles del futuro <\/p>\n\n\n\n Ebook gratuito <\/strong>| pdf descargable. Finalmente, la innovaci\u00f3n abierta tambi\u00e9n tiene entre sus aplicaciones potenciales el ahondar en las alianzas entre sector p\u00fablico y privado de cara a impulsar mejoras que afecten a un gran colectivo.<\/p>\n\n\n\n Los consorcios entre instituciones y empresa privada, y la colaboraci\u00f3n con startups<\/em> y emprendedores, entre otros, permiten generar un ecosistema abierto desde el que desvelar nuevas ideas y movilizar los recursos necesarios para impulsarlas y creando cambios positivos en la sociedad.<\/p>\n\n\n\n Construyendo una ciudad en comunidad.<\/strong> Conoce nuestro <\/strong>software<\/strong><\/em> de innovaci\u00f3n abierta.<\/strong>![\"innovaci\u00f3n](\"http:\/\/webdeprueba.net\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/innovacion-abierta-1.jpg\")
Desarrollo y aplicaci\u00f3n de una cultura interna de innovaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Banco Sabadell cuenta desde hace una d\u00e9cada con una comunidad de ideaci\u00f3n abierta a las contribuciones de sus empleados. Se trata de un canal que permite combatir la fragmentaci\u00f3n geogr\u00e1fica del banco y contribuye a generar una cultura interna de innovaci\u00f3n. La comunidad ha compartido m\u00e1s de 28.000 ideas y ha dado lugar a varios quick wins<\/em> evolutivos.
Descarga el case study<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\nCaptaci\u00f3n de tendencias e<\/strong> insights<\/strong><\/em> a gran escala.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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Gu\u00eda de c\u00f3mo obtener<\/a> insights<\/a><\/em> e ideas para innovar junto al consumidor<\/a>.<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\nAlianzas p\u00fablico-privadas con efecto sobre la sociedad<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Santander es un ejemplo de urbe que se abre a escuchar a sus vecinos y a los diversos colectivos de la ciudad. Para ello cuenta con Santander City Brain<\/a><\/em>, una plataforma en la que, junto a ellos, la administraci\u00f3n construye un futuro m\u00e1s resiliente y sostenible en comunidad.
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Transforma tu organizaci\u00f3n junto a tus colectivos de inter\u00e9s.
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