{"id":8552,"date":"2020-04-28T00:34:46","date_gmt":"2020-04-27T22:34:46","guid":{"rendered":"https:\/\/webdeprueba.net\/?p=8552"},"modified":"2023-12-29T10:36:14","modified_gmt":"2023-12-29T09:36:14","slug":"comunidad-crowdsourcing-innovacion-ideas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/blog\/comunidad-crowdsourcing-innovacion-ideas\/","title":{"rendered":"Innovaci\u00f3n en comunidad: \u00bfda el crowdsourcing malas ideas?"},"content":{"rendered":"

Cuando hablamos de crowdsourcing<\/em> suele destacarse la ventaja de que una organizaci\u00f3n pueda crear una comunidad con todo el talento<\/strong> disponible a su alrededor, as\u00ed como reforzar las conexiones<\/strong> con sus distintos grupos de inter\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n

Ambas necesidades adquieren todav\u00eda m\u00e1s relevancia en un contexto como el actual, en el que las organizaciones se ven obligadas a adaptarse innovando ante los efectos de la pandemia del COVID-19<\/a><\/strong>, tanto a nivel interno como hacia la relaci\u00f3n con su mercado, ecosistema de colaboradores u otros colectivos.<\/p>\n\n\n\n

En ese sentido, la idea de recurrir a una multitud, y en especial a la sabidur\u00eda de las masas<\/em>, puede ayudar a dicha labor de encontrar soluciones comunes.<\/p>\n\n\n\n

El uso de canales o de una comunidad corporativa<\/a> donde practicar el crowdsourcing <\/em>con empleados u otros colaboradores de una organizaci\u00f3n ofrece ventajas como la captaci\u00f3n de ideas a gran escala y bajo coste, desde cualquier momento o lugar; o la co-creaci\u00f3n entre sus miembros. Por no hablar de la creaci\u00f3n de un sentimiento de pertenencia a una comunidad<\/em> en torno a ellos.<\/p>\n\n\n\n

Por contra, al crowdsourcing<\/em> se le suelen achacar males como la obtenci\u00f3n de un gran n\u00famero de ideas de escaso valor o la necesidad de invertir una enorme cantidad de tiempo y recursos para poder evaluarlas.<\/p>\n\n\n\n

Dicho esto, la generaci\u00f3n de nuevas (y buenas)<\/em> ideas es una de las partes esenciales de todo programa corporativo de innovaci\u00f3n<\/strong>. En este art\u00edculo veremos c\u00f3mo alinear una estrategia de crowdsourcing<\/em> a los objetivos de una organizaci\u00f3n y, sobre todo, como obtener de ella participaci\u00f3n e ideas que den lugar a un posible retorno competitivo.<\/p>\n\n\n\n

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Cuando la comunidad idea con prop\u00f3sito y motivaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

Cuando se impulsa un proceso de crowdsourcing <\/em>con los empleados u otros colectivos del ecosistema de una organizaci\u00f3n, primero es primordial comprender que \u00e9ste se basa en la escucha y captaci\u00f3n de ideas voluntarias.<\/p>\n\n\n\n

Y en base a ello, que ser\u00e1 fundamental trabajar sobre la motivaci\u00f3n (obtener ideas) y alineamiento (que \u00e9stas tengan sentido) por partida doble, desde la propia organizaci\u00f3n y hacia los participantes.<\/p>\n\n\n\n