{"id":9734,"date":"2020-12-10T00:10:29","date_gmt":"2020-12-09T22:10:29","guid":{"rendered":"https:\/\/webdeprueba.net\/?p=9734"},"modified":"2023-12-29T10:35:36","modified_gmt":"2023-12-29T09:35:36","slug":"programa-innovacion-resultados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/blog\/programa-innovacion-resultados\/","title":{"rendered":"Cambio, innovaci\u00f3n y resultados \u00bfUna secuencia de \u00e9xito?"},"content":{"rendered":"<p>Cuando una corporaci\u00f3n reflexiona sobre su estrategia de negocio, <em><a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/casos-de-uso\/gestion-cambio\/?utm_source=blog-innovadores&amp;utm_medium=signature&amp;utm_campaign=cta-signature\" target=\"_blank\">&#8216;innovaci\u00f3n&#8217;<\/a> <\/em>es una de las palabras m\u00e1s repetidas. <\/p>\n\n\n\n<p>Un art\u00edculo reciente del MIT afirma que la innovaci\u00f3n no es en s\u00ed una estrategia para la transformaci\u00f3n o mejora de negocios, sino un mecanismo a su servicio.<\/p>\n\n\n\n<p>En concreto, defiende c\u00f3mo la innovaci\u00f3n puede impactar sobre tres variables de importancia en la transformaci\u00f3n empresarial:<\/p>\n\n\n\n<p>&#8211;<strong>Direcci\u00f3n<\/strong> o detecci\u00f3n de la necesidad de hacer cambios en un negocio.<br>&#8211;<strong>Actividad,<\/strong> o adopci\u00f3n de nuevas formas de hacer las cosas para alcanzarlos.<br>-Y <strong>magnitud<\/strong>, entendida como su vinculaci\u00f3n a resultados positivos y medibles.<\/p>\n\n\n\n<p>El ejemplo de Netflix ilustra de forma paradigm\u00e1tica un cambio radical de modelo de negocio (<strong>direcci\u00f3n<\/strong>) en el que el bien comercializado es el mismo (contenido audiovisual) pero cambia su soporte (del DVD de alquiler al <em>streaming<\/em>) y se enfatiza la experiencia de usuario: desde casa, con algoritmos que recomiendan contenido&#8230; (<strong>actividad<\/strong>). El resultado (<strong>magnitud<\/strong>) es una asombrosa penetraci\u00f3n en los hogares  de medio mundo. <\/p>\n\n\n\n<p>Como contraste, la cadena de videoclubes Blockbuster ilustra la otra cara de la moneda y c\u00f3mo el estatismo sobre un mismo negocio puede encaminar a la desaparici\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Concatenadas, las tres variables alcanzan un alto impacto y ponen de relieve <strong>la necesidad de estimular la innovaci\u00f3n corporativa <\/strong>como un elemento clave de la evoluci\u00f3n y competitividad de una empresa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfS\u00f3lo es innovaci\u00f3n si arroja resultados?<\/h3>\n\n\n\n<p>Ahora bien, a la hora de conjugar las tres variables, las organizaciones han de responder a dos preguntas:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfEl cambio se adapta al prop\u00f3sito?<\/strong> o dicho de otra manera, \u00bflos esfuerzos y el tiempo a invertir son adecuados o permiten alcanzar la necesidad planteada?<\/p>\n\n\n\n<p>Y,<strong> \u00bfLas ventajas halladas son sostenibles en el tiempo? <\/strong>Es decir, \u00bfla innovaci\u00f3n en direcci\u00f3n y actividad permiten lograr una magnitud duradera o que permita nuevas iteraciones que sigan aportando diferenciaci\u00f3n?<\/p>\n\n\n\n<p>Quienes calibren ambas variables, afirma el <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/sloanreview.mit.edu\/article\/changing-how-we-think-about-change\/\" target=\"_blank\">art\u00edculo<\/a>, lograr\u00e1n magnitud y maximizar el retorno a menores esfuerzos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-9748\" style=\"width: 650px;\" src=\"http:\/\/webdeprueba.net\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/matriz-gestion-cambio.png\" alt=\"\"><\/p>\n\n\n\n<p>Por su parte, quienes logren una ventaja relativa, fruto de no ajustarse al prop\u00f3sito, tendr\u00e1n capacidad de cambiar parte de su manera habitual de hacer las cosas, pero sin conseguir resultados notables.<\/p>\n\n\n\n<p>Finalmente, los m\u00e1s rezagados en la respuesta s\u00f3lo llegar\u00e1n a atisbar la necesidad de transformar su negocio, pero no lograr\u00e1n ubicar y poner en marcha las piezas para hacerlo ni, mucho menos, podr\u00e1n adaptarse o diferenciarse.<\/p>\n\n\n\n<p>El proceso de vincular reimaginar nuestro negocio a un nuevo modelo de operaciones que sea transformador, en un sentido positivo, conlleva una manera de hacer las cosas a nivel de organizaci\u00f3n, y un alineamiento estrat\u00e9gico de todas sus personas en torno a los nuevos prop\u00f3sitos.<\/p>\n\n\n\n<p>El uso de programas corporativos de innovaci\u00f3n hace posible que \u00e9sta se vincule a los diferentes objetivos y \u00e1reas de una organizaci\u00f3n en transformaci\u00f3n, e implicar en ella a sus personas, facilitando el cambio de br\u00fajula hacia una nueva <em>direcci\u00f3n<\/em>, la <em>actividad <\/em>en torno a ella y, m\u00e1s importante, su <em>magnitud<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<p style=\"background-color:#cae4ef\" class=\"has-background\"><strong><a href=\"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/ebook-claves-reto-ideacion\/?utm_source=blog-innovadores&amp;utm_medium=signature&amp;utm_campaign=cta-signature\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Ebook gratuito<\/a>:<\/strong> aspectos y claves para el impulso de un programa de innovaci\u00f3n <\/p>\n\n\n\n<p style=\"background-color:#d9eff8\" class=\"has-background\"><strong>Vincula la innovaci\u00f3n de tu organizaci\u00f3n a sus resultados<\/strong><br>Somos el acompa\u00f1ante perfecto para tu programa corporativo de innovaci\u00f3n<br><a href=\"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/demo\/?utm_source=blog-innovadores&amp;utm_medium=signature&amp;utm_campaign=cta-signature\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-6895\" style=\"width: 137px;\" src=\"http:\/\/webdeprueba.net\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/demo.jpg\" alt=\"solicita una demo del software de gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n\"><\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los programas corporativos de innovaci\u00f3n permite reimaginar, ejecutar nuevas acciones y vincularlas a resultados dentro de una organizaci\u00f3n.<\/p>","protected":false},"author":9,"featured_media":11109,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[414],"class_list":["post-9734","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-innovacion","tag-innovacion-3","entry","has-media"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9734"}],"collection":[{"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9734"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9734\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11108,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9734\/revisions\/11108"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11109"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9734"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9734"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ideas4allinnovation.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9734"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}